原标题：资讯 | EMBA第五期“大国重器 创新中国”论坛顺利举办

　　【MBAChina网讯】2018年4月28日下午，中山大学管理学院EMBA第五期“大国重器 创新中国”论坛在中山大学怀士堂举行。本次论坛邀请了广汽集团常务副总经理吴松先生主讲，为EMBA、MBA同学们、校友们带来了一场“创新发展·制胜未来——广汽传褀的发展之路”的精彩分享。中山大学管理学院致力于创业、战略与家族企业研究的朱沆教授担任主持，现场气氛热烈、座无虚席。

　　朱沆教授主持本次论坛

　　现场座无虚席

　　中山大学管理学院EMBA学术主任谢康教授为吴松先生颁发了论坛嘉宾聘书，副院长刘静艳教授为其赠送中山大学管理学院纪念牌，对吴松先生一行的到来表示感谢和欢迎，吴松先生则热情地回赠学院一款传祺GE3纯电动车模型。

　　谢康教授为吴松先生颁发聘书

　　刘静艳教授为吴松先生送上中大管院纪念牌

　　主讲嘉宾吴松先生从“中国汽车砥砺前行”“广汽传祺创新发展”及“着力‘四化’、制胜未来”三方面，揭示了广汽传祺发展的历史背景、制胜之策及未来发展规划目标。

　　首先，吴松先生梳理了建国以后中国汽车的起步过程。一汽、二汽的发展为中国汽车产业打下一定基础;改革开放后至上世纪末，通过合资合作打开市场，吴先生举了桑塔纳、标致、本田三个案例来说明这一阶段中国汽车的成败探索与发展;2000-2014年期间，中国汽车高速发展，但缺乏核心技术，而2015年以后自主品牌开始实现正增长。这是中国汽车自主品牌从无到有的诞生过程，也是广汽传祺迅速崛起的大背景。

　　其次，吴松先生详细介绍了广汽传祺的创立与成长过程。他认为，广汽传祺成功的关键在于管理体制的创新，他提出“国企的平台、民企的效率、合资的流程”的管理模式，带领传祺开启品牌向上突围、一路腾飞。采用工艺先进、彻底消除浪费的广汽生产方式，构建技术最优、品质最佳、成本最低、供应最及时的全球供应链体系，开创销售效率、顾客满意度最优的广汽营销方式，构建以广汽研究院为核心的高效联动的全球研发网，让广汽传祺走出了一条与众不同、高速发展的制胜之路。在这一部分，吴松先生也以自己的经历现身说法鼓励年轻人要努力把握机会，脚踏实地、扬长避短，不断学习和成长。

　　吴松先生在讲座中

　　最后，吴先生谈到新能源汽车的发展问题，通过构建广汽智能网联汽车产业园、建立全球创新创业示范基地、加快推进智能自动驾驶技术的创新与商业模式的创新深度融合，未来将在新能源汽车上实现巨大突破。

　　主持人朱沆教授对吴松先生的演讲进行了点评与总结，他认为广汽传祺的成功传奇，得益于两个核心因素的引领，一是吴总及其团队那种基于报效家国的企业家精神，二是他们对全世界先进的技术、思想、理念的借鉴、消化、吸收与再创新。

　　精彩的讲座引起现场观众的积极思考，观众们就各自感兴趣的问题，与吴松先生进行了深入的交流与沟通。吴先生也根据他个人的思考和判断给出了精彩的回答。

　　广汽集团吴松副总经理(中)、王怀远主任(左)与刘静艳教授(右)在小礼堂前合影留念

　　对于本次中大之行，吴松先生表示，中山大学管理学院是具有全国性影响的顶尖商学院之一，融汇中西管理智慧，作育商界管理精英，对于未来加强校企合作充满信心，期待共同为中国梦贡献智慧和力量。