【MBAChina网讯】

时间：2018年10月21日(周日)

课程：《互联网思维下企业转型创新》

讲师：万新立（上市公司中粮集团原企管部部长）

互联网思维到底能够给中国传统产业带来什么？是颠覆还是改变，2014年最火的恐怕就是人人谈网，人人触网，但仅仅如果把互联网当做渠道销售就理所应当的认为就是互联网思维接轨了，这是很多中小企业家们的误区！互联网和互联网思维到底是何关系，是不是做互联网的企业一定就具备互联网思维？互联网思维到底能够给企业带来什么改变？仅仅是销售方式还是其它？

在整个中国市场经济转型、调整期，为解决当下很多传统经营企业在互联网革命中的困惑和迷茫，解决如何运用互联网思维改造企业的产业链、商业模式、组织重构等经营困惑从而实现利润和效益困境瓶颈突破，通过本课程对互联网思维在传统企业中的应用的全面剖析，旨在让企业走出发展的困境，使企业轻松获得高额且持久的利润，不论各行各业皆能起到执行落地，立竿见影的效果，从而迅速提升企业效益，达成公司的战略目标。

【重要收获】：

掌握互联网思维的原则、思路，正确建立盈利模式、组织运营并重构企业价值链的内容、步骤。用科学的工具建立本企业的新竞争优势；通过优秀互联网思维实践企业的解读、简便实用的模式分析工具剖析及现场的训练，帮助您迅速掌握互联网思维在本企业实践的精髓。

【适合对象】：

董事长、股东、总裁、总经理、执行副总、营销总监等高管

【课程大纲】：

一、 企业转型困境根源

1.1当下企业转型的最大问题；

1.1.1“京东”为何比“苏宁”值钱？

1.1.2“服装界中的小米”七格格交易模式；

1.1.3格男士另类绩效考核；

1.2中国经济拐大弯下的财富趋势；

1.3互联网思维下的企业转型升级四大结论；

1.4商业思维的精髓根本；

二、互联网思维的概念及要点解析

2.1什么是互联网思维；

2.2企业家对互联网思维四类误区；

2.3互联网思维的五大思维；

2.3.1颠覆思维；

2.3.1.1《我是歌手》如何“毁三观”的；

2.3.1.2“江小白”的屌丝*生活；

2.3.2跨界思维；

2.3.2.1“十二道锋味”的“吸睛大法”；

2.3.2.2“乐视”电视背后的“阴谋”；

2.3.3潮流思维；

2.3.3.1“三只松鼠”的“极度兽性”服务；

2.3.4换位思维；

2.3.4.1海尔的转型之路——自杀式重生；

2.3.5价值思维；

2.3.5.1阿芙精油 “怪胎式”的团队激励；

2.4互联网思维核心思想是什么；

2.5.1“大姨吗”后现代刚需生活；

2.4.1白酒百亿级别的刚需市场；

2.4.3训练：你的用户刚需在哪里？

2.5互联网思维创新根源；

2.4.2“ROSEONLY”引爆什么点?

2.5.2讨论：解读“脑白金”的的点在哪里？

2.6互联网思维下企业重构成功六大标志；

2.6.1小米的互联网思维完美解读；

2.7互联网思维总结；

三、企业模式重构——互联网思维转型之路；

3.1互联网思维下用户重构

3.1.1模式说明：

3.1.2 公益事业商业经——起底如何让你名利双收事业；

3.2互联网思维下渠道重构

3.2.1模式说明；

3.3.3渠道整合价值典范——连通布友如何白手起家？

3.3互联网思维下利润重构

3.3.1模式说明：

3.3.2新圈地运动的典范——新疆康隆成就霸主的奥秘；

3.4互联网思维下产品重构

3.4.1模式说明；

3.4.2打造“人才淘宝网”——核心人才网的“核心”秘密；

3.5企业未来掘金之路；

四、企业转型增长之总结