打造升级版的教学研究型经济管理学院

陕西科技大学经济与管理学院
2015-11-02 00:00 浏览量: 3302

渭水之滨,未央湖畔,在陕西科技大学的版图上,有一个管理学院。全校八大学科,经、管、法三个在管理学院。30年风雨,10年韶华,管理学院在夹缝中任性成长不断嬗变,由1983年西北轻工业学院成立的“管理小组”,发展成拥有80多名教职工、2600多名学生颇具规模和影响的人文社科学院。尤其是西安这十年,管理学院横向拓展,纵向突破;填补空白,抢占地盘;外延扩张,数量增长;抢抓机遇,任性成长;在教学育人高端化、科学研究上档次、学科建设有突破、学生管理有亮点、人才引进与培养及内部建设等方面,取得了显著的进步,实现了多方面的突破,形成了横跨“经、管、法”,纵括“本、硕、博”的立体人才培养体系。工商管理学科在2013年教育部第三轮一级学科评估中,全国排名大幅提升了34.2%,是我校提升幅度最大的学科。可以说,管理学院目前已经跨上新台阶,形成新框架,进入新阶段。

面向未来,在即将跨入十三五之际,管理学院需要追求新梦想,绘制新蓝图,做出新规划。如何规划呢?我觉得,围绕“一个坐标(全国高校群),三条主线(横向、纵向、资源),九大要素(经—管—法,教—研—服,人—财—物)”,综合思量,纲举目张,形成清晰的路线图。

1、战略目标:努力打造“升级版”的经济管理类教学研究型学院,逐步朝着国内先进商学院看齐。就是把管理学院放到全国的坐标系来看。全国几千所高校几乎都有经济管理类学院,39所985高校,110所211高校,50多所财经类院校,百十所经济管理学科博士点授权高校,尽管第三轮评估我们进步幅度最大,但面对如此强手,处于中下游已属不易。所以,立足实际,十三五时期我们的目标是不断升级,逐步朝着国内先进商学院看齐。

2、战略方针:由原来的“横向拓展、纵向突破”的数量扩张型外延式发展战略,全力转向“精耕细作、固本强基”的质量型内涵式发展战略。

3、战略重点:适应社会,面向市场,有保有压,突出特色。现有学科中,主打“管理学”,夯实“经济学”。

(1)管理学大类,在现在工商管理和公共管理两大一级学科、5个本科专业的格局下,凝练特色,突出优势,逐步形成以“会计学”和“工商管理”显学专业为二级龙头的核心专业。

(2)经济学大类,在目前只有应用经济学1个一级学科、以及下设一个“国际经济与贸易”1个本科专业独木难支的情况下,在“金融硕士”已经招生的情况下,尽快申补“金融”本科专业(经济学第一显学专业),作为自留地,获得可持续发展。

(3)法学大类,尊重历史,服从市场,自然演进,接受社会选择。

4、战略架构:由“科研”单一导向转到“教学+科研”双轮驱动上来,形成教学为根基,科研为动力,学科建设为龙头的“匀速前进”的新业态。

(1)教学育人为中心:这是我们的“责任田”,是学院的第一大主业。三尺讲台,道德文章;日出而作,日落而息;敲铃上工,按质分酬;对得起学生,对得起家长,对得起社会,对得起大学之良心。

(2)科研学术为动力:这是我们的“动力源”,是学院的第二大主业。必须深挖精耕,高产优质,支撑和反哺教学,提高档次和品牌,维持持久动力。

(3)学科建设为龙头:适应社会需要,创新驱动,继续“拓荒”,发展“第三产业”。不断寻找新地盘,引进新品种,拓展新领域,寻求新的增长点,为地方经济发展不断做出新贡献,持续提高社会影响力。

5、战略措施:从人、财、物方面,集中资源,全力保障。

(1)人才塑造为突破口。内涵式发展的根本出路在于人才,此乃共识。出路无非两条,一曰高端引进,扩大增量。大手笔、高起点在全国乃至全球范围内网罗高水平人才,打破常规引进,为有源头活水来。二曰培训提高,盘活存量。力促现有教师提高学历,或做访问学者,或开展博士后研究,外出培训交流。学院出资支持每位教师每年至少外出培训交流一次,已成惯例,进一步上升为制度。

(2)团队建设为抓手。改变目前散兵游勇,各自为战,单打独斗的现状。现有教师,尤其是博士、学术骨干、带头人,基于已经形成的优势和前期的积累,遵从学术兴趣和科研能力,按照专业领域重新凝练方向,形成3到5个有组织有实力的科研团队,资源重组,集中优势,攻大项目,出大成果。

(3)激励机制为支撑。学院由人组成,组织需要激励。管理就是管人,管人就是利益调整,利益调整的原则是公平合理、制度先行。依据战略导向和学校制度,对学院现有教学科研绩效考评办法进行全面修订,在“普惠”公平的基础上,对贡献大的老师“激励”倾斜,激励人才脱颖而出。

(4)管理体系为保障。形成责权明确、分工合作、制度约束、高效运行,富有凝聚力和战斗力的管理核心和服务体系。坚持学院党委为指导,行政班子为核心,系主任为骨干,学生工作为底线,办公室为保障的管理体系,正确决策,把握方向,寻找出路,团结一致,确保运转顺畅,博弈胜利,不断实现帕累托改进。

总之,管理学院有成绩,也有缺点;有遗憾,也有梦想;有历史沉淀,也有后发优势。未来管理学院的设想就是在学校的支持下,全力打造升级版的教学研究型经济管理学院,逐步建成人才培养的“百花园”,学术研究的“伊甸园”,温馨和谐的“精神家园”。在新常态下,只要大家围绕目标,团结起来,扎实行动,不断增强韧劲,坚持特色发展,就会不断嬗变和升华,管理学院一定会越来越好,一定会为学校做出新的贡献!

(转自《陕西科技大学报》2015925日)

编辑:

(本文转载自 ,如有侵权请电话联系13810995524)

* 文章为作者独立观点,不代表MBAChina立场。采编部邮箱:news@mbachina.com,欢迎交流与合作。

收藏
订阅

备考交流

免费领取价值5000元MBA备考学习包(含近8年真题) 购买管理类联考MBA/MPAcc/MEM/MPA大纲配套新教材

扫码关注我们

  • 获取报考资讯
  • 了解院校活动
  • 学习备考干货
  • 研究上岸攻略

最新动态