创业知多少？校友加持少不了！创业需帮手？校友助力可以有！2020年度同济MBA创业训练营已于5月17日拉开序幕，速来与创业先驱们互通有无吧！

《如何从人才保留的角度看待人力资源工作》

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2020年5月24日（周日）14:00

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张一明

同济MBA2002级校友

华澳国际信托有限公司总裁助理兼人力资源总监

同济大学经济与管理学院MBA校友导师

上海交通大学高级金融学院（SAIFF)职业导师

上海交通大学安泰管理学院职业导师

资深人力资源管理专家

2004年毕业于同济大学经济与管理学院，获得工商管理硕士学位。一直在金融行业任职，曾服务于中国建设银行苏州分行、远东国际租赁有限公司、陆家嘴国际信托有限公司，从事过信贷科长、风控经理、总经办主任、人力资源部总经理等职务，是一位业务出身，跨行转型，拥有十余年从业经验的资深人力资源管理专家。

擅长通过扎实的人力专业知识、丰富的识人断人经验、深刻的公司战略理解和广泛的资源整合能力，为公司的业务发展提供组织保障和智力支持。

分享摘要

一、HR工作的视角

1. 从价值体系的角度来看

2. 从战略发展的阶段来看

3. 从企业生命周期的角度来看

二、人才保留的分析逻辑

1. 我们如何看待流失率？

2. 我们为什么要留才？

3. 我们应该保留哪些人才？

4. 我们应该如何保留人才

三、人才保留的工作思考

1. 人才保留的总体思路

2. 人才保留的策略思考（八大策略）

同济MBA创业训练营计划

本期创业训练营计划内容包括创业初期道路选择和风险识别；创业团队业务、技术、运营团队协作等，并设计校友交流协助环节，力求将“校友导师”功能发挥到最佳状态。

▶获取新知：从创业起步、财务管理、人力资源、业务运营等多方面着手，提升创业者或意向者的基本知识与技能，以校友们丰富过来人的角度尽可能避免踩雷，为创业新思路的打造形成铺垫。

▶增强认知：在大众创业的潮流中，很多人对于创新创业并不陌生。随波逐流在其中，思维或有被局限的时刻。校友导师的出现也是释疑解惑的开始，度过由于“新”而导致的迷茫期，增强团队的量身定做的认知。

▶成就行知：自2019年起，以践行知行合一、学以致用为目标的同济MBA“3D实践坊”理念深入人心。面临外部环境导致的诸多困难，“所学即所用”将是新时代管理人才的真实所需。训练营将在理论知识的基础上，探讨更多实用意义，对于创业者而言，勇于创新、敢当迎难而上的行动派是不变的主题。

编辑：颜回