同享慧 · 第二十八期|行远自迩 工匠致远 -走进华特集团
2021年6月30日,同享慧第二十八期“行远自迩 工匠致远”在华特集团成功举办。汽车零部件作为汽车工业的基础,是支撑汽车工业持续健康发展的必要因素。我国汽车零部件领域创新要素逐渐形成了一定积累。与此同时,我国的创新环境逐步向好,相关财政和产业政策不断优化、发明专利数量稳步提升,产业链条不断完善,中国汽车行业也将从过去的做大规模向做强实力转变。更多企业加入了这支创新强队,与国际接轨,助力产业未来发展,在良性竞争中摸索,深远影响产业格局。
本期同享慧,我们来到华特集团:一家致力于成为可靠汽车零部件集成商的优秀企业。上海华特企业集团股份有限公司总经理、同济EMBA23班优秀校友陈阳为我们分享了她对汽配行业的独到见解,深度探索华特集团乃至汽车零配件行业的昨天、今天和明天。现场同学、校友共同见证了这家历经二十三年岁月的老牌汽配巨头始终至诚的“工匠之心”,并对汽配行业的发展痛点作了深度的探讨。本场活动我们有幸邀请到了同济大学经济与管理学院张玉臣教授带来了企业创新管理的干货,每位与会者在行业领域和管理方法等方面都深受启发。
华特集团合影
展厅参观环节/ Part One
在展厅参观环节中,陈阳向我们介绍了华特如何起步,以及以国家发展为背景的产业故事:上汽公司属中国最早的汽车工业产业链企业,华特集团属第一代国产化供应商,86年成立的华特集团几乎和83年上汽大众并肩成立并共同成长。迄今30多年,华特的客户群基本上是围绕着南北大众、通用,后来包括奥迪,慢慢做起来。
中国在后期发展中开始做自主品牌。华特作为首批汽车行业企业,可以说国家培养和扶持了其企业的能力和发展,为了推进民族事业发展,华特集团毫不犹豫地加入参与了自主品牌的战略工程。
华特集团协助新兴企业发展,帮助国家弯道超车,尽献绵薄之力。华特集团自觉担负社会责任,作为本土民族工业的老牌企业,华特决心和用心去培育和帮助本土企业和我国的产业链。
陈阳带领同学校友参观展厅
企业的发展史/ Part Two
早在86年华特在徐汇区安家,因为徐汇区要城镇化,对环境治理有进一步的要求。所以华特搬迁到了嘉定。
华特占地面积大,并拥有高配的展厅和设备,但也承担着不小的压力。作为一家零配件企业,华特产品的附加值利润很薄,要承担巨额重资产无疑是有压力的。如何不惧压力,做更多的创新和突破,华特集团也是动足脑筋。华特从材料研究到工程技术应用开发,再到工程技术服务这块,华特做到一条龙服务。与此同时,华特集团紧跟国家政治发展和政策指导,同步研发,同步推进。
陈阳向我们介绍到,一条龙的生态具备三大好处:第一,缩短整车的开发周期;第二,更合理地控制成本;第三,能够更好地参与客户的同步开发,能够降低客户的整体成本。如果整车厂在其150公里的范围之内,华特都能够就地实现其产业,所以说华特陪伴生产的战略立显优势。
陈阳为大家介绍企业发展史
实验室参观环节/ Part Three
华特集团专家带领大家参观声学等实验室主题分享/ Part Four
在主题分享环节,陈阳首先为我们娓娓道来公司的发展史。公司的客户群从传统客户到新能源客户,从A级车慢慢开始服务于B级、C级车,逐步拓展市场板块。
公司战略布局图
随着主机厂客户建立卫星基地,集团旗下共有17家子公司,遍布全国9个省市,员工队伍已达2100人。华特的足迹踏遍全国,市场遍布全球。
同时,华特集团的零配件产品几乎覆盖整车。以优良的品质打造了全内饰专业集成服务商。
随着我国的产业发展,华特集团作为一家肩负社会责任的企业,一路走来,始终遵循中长期的五年发展规划,并茁壮成长成为一家龙头企业。华特集团的企业使命是弘扬工匠精神,打造品质企业。工匠精神始终贯穿在华特的企业管理中,推动着华特的产品向着精益求精的发展更上一层楼。陈阳表示,华特集团致力于成为国内可靠的汽车零部件集成服务商,正契合了同济EMBA靠谱的企业家文化,在学习中,陈阳也对企业社会责任有了进一步的了解。陈阳说,华特的核心价值观:实干、诚信、进取、创新,潜移默化的影响了华特的每一位员工。这种优良的品质不仅对工作更是员工生活的方方面面产生了影响。
教授观点
Viewpoint
同济大学经济与管理张玉臣教授现场分享观点
张玉臣教授认为,华特之所以能做大做强有几个很重要的因素。
第一,即是华特自身不断强调的工匠精神。作为制造业企业,一家不断生产产品的企业,几十年来尽管产品一直在拓展,但华特集团专注做产品的“初心”仍在。从最初运用塑料材质,发展到今天运用一种高端材料的领域,华特始终沿着行业领域去拓展。专注力是华特集团能成功的重要原因。张教授认为,曾经的医生职业经历对陈阳也有非常大的影响,在所有的行业中,说到做事精致度和专注度,可能医生是最高的。因此医生的职业生涯也练就了陈阳做事一丝不苟的方式和习惯。
第二,华特的企业管理之所以出色和女性领导力有着密不可分的关系。一般来说,女性把公司做烂的肯定有,但是要比男性管理者少很多。因为男性领导的专注度和女性的比起来,有比较大的差距。而这种专注力的出发点,却是那份一直不变的匠心。
那又是什么始终支撑着产品品质呢?张教授认为,企业只靠信念和专注的品质,是远远不够的。要支撑品质最终还是要依靠技术。但技术是第一步,技术的后阶段是研发。之所以能长期保持企业所强调的产品品质,很大程度上是因为有强大的技术在背后支撑。所以这些年来,华特集团在技术上和研发上确实有了很大的进展。
第三,技术之所以有突破关键还是靠人才,靠有本事的人。有才之人一般不依赖于他人,而是他人依赖于他们。如何让有本事的人在一个地方安心工作,就有赖于企业文化价值观。最终还原到起点,女性领导力所有的这种优秀特质起到了关键作用。
近年来,智能技术在不断地向着汽车行业迭代和赋能。汽车行业虽然是100年历史的老行业,但一直跟着时代走,是和时代关系最密切的行业。在互联网时代,制造业也不可能被干掉,制造依然会存在,制造永远会存在。要把制造业做好,需要着眼两个重要方面:第一,专注力;第二,产品品质。
张教授总结到,实际上不管在商业领域还是社会领域中,彼此谁更强大,很大程度上就在于看是别人依赖你,还是你依赖别人。当你处处依赖他人时,你就没有掌控住主动权;与此同时,当别人依赖你时,主动权在你手里。而构成这种依赖关系,很大程度上就靠产品的地位。如果大众集团有70%-80%的产品依赖你,如果奔驰的产品中有70%-80%是你的产品,他对你就有依赖。所以企业应该像华特集团一样,按照专注品质的思路把自己的产品做好。只有保持匠心和初心,在明天的市场上,在新设计新产品中,我们的汽车产品才会有一席之地。
同济大学经济与管理学院张玉臣教授向华特集团表示感谢///
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