同E新生|同济EMBA2021级新生王军:任前路漫漫,奏响开拓进取的主旋律

同济大学经济与管理学院
2021-09-08 16:21 浏览量: 2619

何惧风雨,穿林打叶且开怀;

不畏崎岖,山花烂漫慰平生。

——同济EMBA2021级在职英文班新学员

王军

王军

同济EMBA2021级在职英文班新学员

看起来温吞儒雅的王军,却是一个将新鲜感作为自己人生道路主旋律的职场精英。

英语专业出身,出人意料地进入制造业领域拼杀,坦言从零开始“痛苦”之至,但不轻言弃。终赢得云开皓月当空,走上总监助理之路。

久历打磨,明珠又逢新机遇。王军向产品的海外渠道建立发力。数年“空中飞人”辗转于全球各地,不乏在异国他乡的种种奇遇。他把这些称之为“难忘有趣”。

他还有着一颗勇担社会责任的热切之心。深入四川大凉山腹地,在公益事业上躬身入局,践行一个共产党员的初心。

在公司扮演起合伙人的角色,又想着,诸多决策要知其然,知其所以然,开始再返象牙塔,寻觅管理奥义。

冒险挑战而不乏乐趣,这便是发展至今的王军。

本心:

“痛苦”的制造业精进之旅

大学里,王军主修的是英语专业,老师、翻译都是他可选的道路,任谁也没有料到,王军却进入了一家与自己专业毫不相干的制造业企业。

王军用“痛苦”形容自己刚进入职场的感受。他选择的是一家重型机械制造企业,与大多数制造业一样,该公司对人才的制造业基础有一定要求,那便是无论你是何种背景,何种专业,进入公司后都要经历一段时间的一线轮岗。

王军自然也不能幸免,跨专业的他,尤其需要到各个生产车间、一线部门了解整个公司的产品、生产构架以及流程。

可对于机械专业基础几乎为“零”的他,短时间内完全依靠车间实习完成相关积累并非易事。问渠那得清如许,王军想,源头的理论知识同样重要。

于是,他便搜集了本公司的材料和相关专业书籍。白天在车间里跟着“老法师”们兢兢业业学习一线实践,晚上别人下班了,他回到办公室,“恶补”理论基础。

值得一提的是,王军是从西安大学毕业后南下至位于东莞的这家公司,他坦言,除了忍受职场蜕变的“痛苦”,环境气候的突然改变也“折磨”着他。

自己选的路,如果方向没有错,再难也要走下去。半年之后,王军成为了公司产品的“百事通”,努力和成果被领导看在眼里,抽调他做总监助理。

在总监助理位置上,他不断地了解产品样本、开拓销售渠道......曾经的初生牛犊,逐渐变成了指导公司销售的“老法师”。

而当初与王军一起来的二十几个同学,由于环境的“恶劣”,都一个个选择离开。几个月,走掉一部分;半年,又走掉一部分;一年之后,所剩寥寥无几。

大浪淘沙,黄金始现。大多数时候,最难对付的敌人并不是外在客观,而是主观自己。

正是王军经历了“痛苦”的考验,才能脱颖而出。

升华:

“传奇”的海外工作经历

几年之后,王军又升任销售经理。2007年公司战略调整,王军被调到无锡,因新建立的生产线需要他开拓海外渠道,因此,除了负责国内客户维护的同时,他还需打开海外渠道建立的新大门。

人生要走的路很多,重要的就那么几步。也正是这一机会,给了王军书写自己“传奇”的机会,不能不说其不重要。

为了开拓海外渠道,王军变成了“空中飞人”。几年间,他辗转盘桓于全球20余个国家和地区,足迹遍布亚非欧大陆。

游走于不同国家,遇到的问题可谓千奇百怪,一些突发状况对个人应变能力和心理素质是极大的考验。有一次,王军去刚果开展工作,遇到了一场有惊无险的临时状况,至今让他记忆犹新。

刚果位于非洲,王军此前已经联系好了客户,而且拥有着丰富海外经验,让他感觉刚果之行并无异样。

而让王军始料未及的是,刚下飞机后,他和随行技术人员被海关扣住。海关人员讲法语,王军一行与其无法沟通,不明状况的二人只好和客户沟通后去往该国家的另一个城市。

而这次落地后,状况仿佛更加复杂,两名当地警察将王军二人带走。最后与客户见面后,才知道两名警察是受其委托,保证他们二人安全的。

那次经历,随行的工程师一路担忧,而王军日后回忆起来却用“很有意思”来形容当时的遭遇,其面对不确定状况的从容心态,由此可见一斑。

在王军看来,自己遇到的这些挑战并不可怕,相反,走了很多的国家,了解了不同地域文化与做事业的方式,让自己更能游刃有余于自身事业当中。

“所以这么多年我行业一直没有变,感谢那个时候的自己,也感谢那个平台。”

孔子云,“勇者无畏”,勇敢地实践前行,使自己不再感到害怕,王军正在路上。

同济EMBA:

知其然,知其所以然的再次学习

2014年,王军进入恩格尔机械集团担任销售总监。恩格尔机械集团是创立于1945年的机械制造企业,王军说,这是自己曾经“仰视”的企业。

在这里,他要将一个全新的品牌推向市场,与以前固有品牌的建立渠道有所区别,这次王军要“从零开始”。

路并不好走,刚开始团队只有三个人,很多事情要事必躬亲。幸运的是,术业有专攻,在自己分管领域,王军凭借着此前对海外市场的了解,以及海外沟通策略的掌握,很快打通了海外渠道,为公司发展做出较大贡献。

如今,在400人的公司里,王军是创业“元老”式的存在,他骄傲地说,“400多人,我的工号是15”。

也正是王军的能力与贡献,2020年,他升任副总裁,参与公司战略规划,开启了全新世界。这对于“不太喜欢四平八稳的生活状态”的王军而言,提供了新的挑战自我的机会。其中之一,便是寻找战略决策的底层逻辑。

王军坦言,进入公司决策层后,很多战略落地时会有不解,这是出于理论依据?

“我相信每一个决定背后都有它的原因,知其然,也要知其所以然”,王军说,作为战略制定者,将来不能仅凭经验,因此要返回校园读书。

天下事,虑之贵详。王军表示,希望在同济EMBA能够系统地梳理财务、管理、战略制定等知识,“让每一个idea找到源头”。

同济EMBA培养根植于中国商业管理实践,全面覆盖企事业单位中高层管理人员所需专业技能和战略思维,师资聘请于全球顶级商学院,校友遍布各行业前沿。对王军而言,相契相合处,便是日后开拓进取的前奏。

征途正漫漫,星光犹灿烂。

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编辑:凌墨

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