同济MBA2021级学姐黄婉茹

健康医疗、生命科学早已不再被垒于高墙之上，随着“十四五”规划全面推进“健康中国”战略的落地，生命健康早已在公立医疗、医疗制造、智慧医疗等多方力量的合作之下，跨越藩篱，被赋予大爱与责任的温度。

从“治已病”到“治未病”，全民健康被放在优先发展的战略地位，生命愈加被温柔以待。

社会点滴的进步，永远离不开一线奋斗的医疗工作者和医疗行业的研发人、制造商、服务者。

黄婉茹，来自全球一流的医疗科技公司。

从一线技术销售走上培训讲台，如今再次回归一线，带领销售团队。

也许，我们可以从她的职业路径中，窥见医疗制造行业潮涌与方向。

复合型人才的发轫之路

大学毕业，黄婉茹便收获中药学和金融学的双学士学位证书。

两纸看似相去甚远的专业，在黄婉茹眼中却找到了互通有无、思维互补的联系：中药学直线型的理科思维，数据便是说一不二的结果；金融学却不止拘泥于对核心本质探求，更能兼顾宏观大局与微观视野，关注到不同层面对事物走向的影响。

知识本身很重要，但更重要的是思维方式。

专业背景与底层逻辑的思维交互，使黄婉茹成为职场上难能可贵的“复合型人才”。她的发轫之路从初期，便与同济MBA打破学科壁垒、培养“复合型人才”的育人理念，有着不谋而合的相似。

优秀者的光芒，自然被看到。黄婉茹毕业后，便加入全球领先的医疗科技公司。

刚入行时，黄婉茹也和所有初入社会的年轻人一样，经历了磨合期。刚入行时，她笑称自己不过是个青涩稚气的小女生，当面对医疗行业的学术专家与大咖时，当面对他们肩负的生命之重时，黄婉茹无法做到像资深的老员工一样，直击需求内核，提出最契合的解决方案。

有着病理学、解剖学的专业积淀，黄婉茹拿出大半的精力研究负责产品与器械的理论依据与功能功效，熟练操作与流程。金融学培养的宏观思维，给了黄婉茹向外看的视野：她潜心学习着专家一篇篇的论文，不敢错过一次相关的讲座论坛，虚心地向身边同行与医疗大咖取经。

一次次的对话与学习中，一次次的操作与实践中，黄婉茹突破着、蜕变着。

当再次踏入医院、研究所的大门时，她已信心满满；当面对医生对产品特点与患者受益的提问时，她已对答如流；当再次展示产品实操时，她已从容不迫。此时，她也开始认可自己为医疗、患者、医生所带来的价值。

中国医疗的高光时刻

积累了多年的一线经验，黄婉茹直接踏上了团队内训师的道路。向更多人分享医疗销售与技术支持经验，服务更多销售团队，为一线医疗行业提供高效精专、有的放矢的医疗服务。

不啻微芒，聚炽成阳。

一批又一批的从业者，从黄婉茹的培训中走出来，带着对产品的深入理解、对生命的敬畏之心，躬耕在医疗服务业。

几年前，黄婉茹曾作为企业技术代表与国内顶尖医生合作，一同被邀请到国外，完成一台令国外顶尖医生都无从下手的手术。既然需要外援，便可见患者情况复杂，血管形态不佳，手时、术后可能出现的并发症，早已超过了一个“难”字，更是不言而喻的“险”字。

黄婉茹与当地同事做好了充分准备工作，搭起了两地的桥梁，悉心准备好了手术中需要的所有器械，即刻飞往异国他乡。

当黄婉茹准备好医疗器械后，中国医生进场执刀手术，一切繁难问题，在中国医生的精湛技艺下，都一一化解。

这场中国医生主刀的手术，在短时间内取得成功，术后患者各项数值稳定。

当黄婉茹看到，其他国外医疗专家、医护人员眼中写满的震惊与敬佩时，她舒心一笑，心底念道：“这便是中国的医疗水平！”

黄婉茹见证了中国医疗的高光时刻。

纵然她仅仅是组成这束光的微小一部分，她也心怀感恩，更坚定了她在医疗服务的前行之路。

同济MBA的求知若渴

黄婉茹依旧与一线医疗为伴，在医疗服务行业深耕。此时，她再次转战一线销售，带领团队。

来到同济MBA项目，黄婉茹为了与更强大的自己相遇。

她知道，同济MBA项目所给予的商科通识与管理技能，能让她更有底气地站在舞台之上，不辜负一双双闪着殷切希望的眼睛，更有能力带领更多人发光发热。

同济MBA项目浸润着百年同济“知行合一”的光辉，同济MBA系统而专业的商科知识，将针对性地补足一位团队领导者的短板，带领团队传递更多的光和热。同时，也能帮助黄婉茹从更高的战略角度与专业角度，高屋建瓴，理解高层运营。

众所周知同济MBA医疗项目的含金量，黄婉茹更想通过医院管理实务、医疗数据挖掘等课程，探索新时代下的医疗趋势，汲取更多元的医疗专业背景知识，引领医疗制造、医疗服务行业革新。

“比你优秀的人，却还比你努力。”这是她对同济MBA同学的概括。

同济MBA人身上的正向、积极与务实，让她体会到了“有朋自远方来”的归属感。

在黄婉茹身上，我们看到了同济MBA人的责任与初心。如今，她站在同济MBA的平台之上，与更多同济人手挽手，为这个与生命健康息息相关的行业提供更多温暖的服务，赋予更多生命被珍惜、被关爱的权利。

同济MBA2021级学姐 张璐

纵观商海，不论是十几人的初创公司，还是蓬勃发展的千人企业，抑或是员工遍布全球的跨国集团，遑不论前方开疆拓土的市场与拓展部门，当目光调转至企业后方，总也绕不过这样一个稳定基本盘的核心部门——财务部。

而迪士尼小镇，从在上海选址、建立到运营，便一直是人们寄存天真与憧憬的城堡，那里烟花绽放，守望从不落幕的美好。

当财务管理与娱乐行业交叠之下，形成了张璐心之所向的职业路径。

张璐，来自这个与数据、报表时刻为伍的专业领域，理论与实践并重。专业知识傍身，不忘平时的理论充实，通过了注册会计师六门考试；积累实操能力，在案例中精进专业能力，躬耕十几载。

从同济经管系毕业，兜兜转转十五年，张璐再次回归同济经管MBA项目，是一份割舍不掉的血脉至情，也是踏浪者追寻与探索的命运使然。

童话缘起：翻过山丘，终见花海

同济大学财会专业毕业后，张璐顺理成章地进入一家新加坡上市公司的财务部门，承担起财务管理工作。

近5年的财务部门轮岗，让初入职场的张璐，把所学的理论知识，真枪实弹地落地演练了一遍。满载着5年落地化、实务化的财务经验积累，张璐选择了更广阔的跨国文旅娱乐集团。

从此，张璐与童话结缘，负责媒体内容的财务支持。

从家族式企业转换至跨国集团，任凭谁都会花时间适应全新的工作环境、沟通语言、工作氛围，张璐也不例外。她便在挑战与适应中，试着寻找着自己的平衡点。

张璐至今仍记得从中文沟通的环境，切换至全英文沟通环境的那份忐忑不安与犹疑闪躲。张璐承认，那时英文并非强项。但财务专业却是她的强项，人际关系处理也是她的强项，在不同强项的加持之下，张璐找到了自己在磨合期高效解决问题的方式，寻找到了属于自己价值与部门价值的契合点。

人在新环境自信了，张璐的语言关也自然攻克了。

张璐也逐渐适应了这个时刻注重传播品牌、强调传播快乐的文旅娱乐巨擘的快节奏，而她精专、深厚的财务专业技能，也如同一道不容忽视的亮光，令所有人刮目相看。

踏过冰川，终见大海；翻过山丘，终见花海。

“当换到新环境时，不要操之过急，时间终将是最好的解药”，这是张璐给有着无畏勇气改变环境、跳出舒适区的年轻人，适应陌生、竞争的一剂良方。

承上启下：持筹握算，守望美好

2016年迪士尼开园前期，张璐正式加入迪士尼开园团队，为梦幻小镇的落地垒起了坚实的财务基石。

张璐牵头制定了企业财务制度和流程，梳理归纳了常规成本开支，建立了完善的月度、年度计划周期和审核机制。集团更是看中了张璐身上低调踏实的执行力，任命张璐为运营财务高级经理，从财务专业角度，运用各项运营数据和关键指标，提升运营效率和公司品牌价值。

张璐的财务团队不仅仅为运营部门提供项目审批、成本分析、投资回报净现值和风险分析等财务支持，其中报表中的各项数据，也成为集团高层战略制定的重要依据；同时，对经营关键指标的测算与分析中，也能从微观肌理处，先人一步发现风险与危机。

作为公司的中坚力量，带领团队的张璐，也在实战中积淀了一套管理方法。对于平均年龄25岁的90后年轻人，张璐给他们“海货凭鱼跃，天高任鸟飞”高度的项目掌控权，仅仅在项目进行中提醒团队关注需要注意的问题。这种引导式的管理方法，颇为适用于这群想展示能力、表达自己观点的年轻人。

当遭遇增长放缓时，张璐也能带领财务团队，依靠对业务领域的深入理解和业务伙伴的相互信任，利用锁定模式，关注重点项目，超额完成了成本缩减的重大目标。

每个看似简简单单的数据，在张璐眼中，都是商业的密码；她总能利用专业的敏感度，厘清这些数据变化与运营之间的关系。

同济MBA：重返母校，学无止境

如今，张璐重返母校同济，带着对财务管理的探索与项目管理的叩问，走进同济MBA的课堂。

同济MBA项目时刻感受着国家波澜壮阔的改革与发展脉搏，与中国经济、全球经济同频共振，汇聚全球权威商科领域导师、教授，为精英领袖搭建创新化、实务化、国际化的商科通识系统。

张璐渴望在这场学习中，不仅仅修习到前沿专业的财务专业知识，更能习得项目管理、企业管理综合性的管理理论与实战技能；能锻就一番更全面、更广阔的企业家视野，通过专业的财务数据，给予集团战略上的运营建议。

向更远处进发，是张璐的长期目标。同济MBA项目立足于全球经济发展的国际化内涵，在立足本土的基础上，融汇贯通国际化的管理理念，传递先进的管理思维，助力张璐视野与格局的提升。

同济MBA项目，一直是鸾翔凤集、英才汇聚之地。在这里，张璐与不同行业、不同领域的佼佼者相遇，在交流与分享中，互换行业知识，深入地了解各行各业的运营逻辑。

愿同济MBA项目给予张璐更多领导者的力量与更高远的视野，藉着百年同济的光芒，站在文化旅游的赛道之上，用创新之势燃亮行业，推动着行业不断稳步向前。

同济大学MBA项目

编辑：葛格