专注以精进，开拓以谋新。

他们，有以数十年如一日，在领域内深耕的匠心；

他们，有以不断突破自我，创新求变的改革理念；

他们，有以全球视野，紧握时代脉搏的敏锐判断。

在这个风云变幻的时代中，

他们扬帆破浪，一步步实现着自我价值，

见证着自己的成长，

也被时代见证着。

跟随“见证”访谈系列，

让我们走进同济EMBA优秀校友的世界。

机缘使我们开启行业鸿蒙，

专业和热爱则让我们攀住时代高峰。

同济大学EMBA优秀校友海拉（上海）管理有限公司中国区财务中心负责人高兴贵

汽车与我们日常生活息息相关，在城市，某种程度上已经成为人们的“刚需”。

而能够跻身于这一行业，并随着时代的变迁见证其变革与发展，则能称之为幸运。

高兴贵便是幸运的爱车一族。毕业后他扎根于汽车行业，一干就是十几年。

十几年间，他在汽车行业经历了财务人、懂汽车的财务人、善于利用财务工具赋能汽车产业的决策者等一系列蜕变。

现在，高兴贵任职海拉（上海）管理有限公司中国区财务中心负责人，摆在他面前的，又有新一轮待回答的问题。

那便是新能源、智能化汽车蓬勃发展的时代，汽车产业该如何自我革命；一个财务人员，又应当如何发挥作用，把握机遇，同时保证其健康发展呢？

同济EMBA优秀校友 高兴贵

初入职场，汽车产业启蒙…

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高兴贵大学主修的专业是会计，对这一就业范围较广的专业而言，供他可选择的机会很多，但巧的是，高兴贵入职的第一家企业，便是汽车产业。对汽车本就感兴趣的他，在这里开启了他认知汽车产业的启蒙，决定扎根于这个与人们生活息息相关的行业，与此同时，高兴贵也在这里，完成了学生到职场人的角色转变。从社会这个大熔炉里锻造成钢，需要的是不断汲取能量，高兴贵迅速提升自己的脚步没有停下，他一边学习，一边也寻找着自己内心更想抵达的方向。初入职的这家企业主要做汽车芯片类的电子产品，两年，这一从业经历没能让对汽车近乎“痴迷”的高兴贵“解渴”。他说道，“在这家公司，我更多接触的是芯片一类的汽车的隐形产品，它很重要，但我更想尝试接触一些能在车身上直观看到产品的企业”。于是，高兴贵开始寻找突破。他的目光移向上海海拉电子有限公司，这是一家致力于研发和生产车辆部件和照明技术系统及电子设备的企业。“也就是说，灯、油门踏板等等这些直接在车上能看到，参与这些部件的生产会令我更有成就感”，高兴贵说。于是，他开始向海拉迈出了自己的步伐。

用战略性眼光搭建财务模型，助力企业跨越低迷期…

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谈及如何与海拉结缘，高兴贵用了“有趣”来形容。决定去海拉后，他联系了相关领导，表达了自己想加入其中的意愿。由于在此之前大家在工作上有着诸多交集，高兴贵的工作能力也被认可，他便接到了面试邀请。高兴贵对自己这一经历记忆犹新，他回忆，当时约定的时间是下午两点，他按时到达地点后，领导却在开会，开完会又处理其他事情。“他一直忙一直忙，我就一直等一直等”，2个小时过去了，高兴贵还在等。后来，这位这位高兴贵生命中的“贵人”不经意间得知两人家离得不远，便约好了下班后在回家的车上了解他的想法，开展了一场别样的“面试”。车外人来人往，车内聊得热火朝天，“两个人在这段聊天中产生了奇妙的化学反应，对行业的认知、对人生价值的理解有着意料之外的契合”。于是，高兴贵加入海拉的相关事宜，就这样在回家的路上敲定了。

而这只是高兴贵在汽车产业的开始，大幕拉开，他带着美好的憧憬在海拉大展身手，升任财务经理，管理海拉集团中国区最大规模电子工厂的财务报表和审计事宜，每天忙的不可开交。

挑战，却悄然而至。

2008年，亚洲金融危机爆发，海拉不可避免的受到冲击。此时，作为一个传统的财务人员，高兴贵想削减对某些部门的预算。

可就在他做市场调研的时候，听到了不同声音：“我们的产业布局已经很完整，危机只是暂时的，此时我们要更加做精我们具有竞争力的产品，危机过后，我们这些产品便是市场的主导。”

这让高兴贵直接感受到了什么叫“危与机并存”，他迅速调整计划，立足公司发展全盘，开始布局新的财务模型，克服阻力，给予产品精进最大的力度支持。3年后，金融危机结束，而海拉在逆境中打磨的产品具备了压倒性的市场竞争力，海拉赢了，高兴贵赢了。他却没有沉湎于种种成功，此后相当一段时间，高兴贵没有停止思考。他思考如何更好地把汽车专业知识和财务更好融合，于是，便不遗余力介入生产环节，了解相关部门需求，市场需求，再进行财务模型搭建；他思考我们被时代裹挟着向前，却为何不能参与到改变过程中，于是又迈出了新的一步——进军阿里巴巴。

加盟阿里巴巴，求学同济EMBA…

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这个时代，我们不能阻挡很多新生事物诞生，只能被其推着走，比如由苹果掀起的智能手机时代，比如由阿里兴起的电子支付时代。对高兴贵而言，他有着参与到这样时代变革其间的梦想，他来到了阿里巴巴。期间，恰逢阿里旗下某新零售业态超市的扩张期，他主导和参与了升级优化其O2O新零售财务中心，上线了阿里集团财务系统，参与管理这家新零售业态超市在飞速拓展期的融资、公司实体搭建等工作。现在，高兴贵参与搭建的这一新零售业态超市已经成为知名品牌，2021年年底，西安疫情暴发，该品牌门店尽自己全力，把利益放在了服务之后，保证了疫情期间合理价格的蔬菜供应。“这体现着它的社会责任感”，作为曾经参与其崛起过程的管理者，高兴贵很有成就感。“虽然没能在技术上制造一个时代，但参与其中，在统筹层面为这个时代的变革赋了能。”在进军阿里追逐梦想的同一时间段，高兴贵还做了另外一个决定——返校读书。这同样是让自己不断思考精进的重要一环。毕业于同济，再回到同济大学，母校情节所寄的高兴贵，开始攻读同济EMBA。两年多的学习，高兴贵整合梳理了自己的管理体系，结识了很多有趣和志同道合的同学。收获了知识、收获了友谊、收获了人生格局。“空杯心态入学，满载而归毕业”，对高兴贵而言，在同济EMBA所收获的，受用终生。这些收获，也会成为高兴贵在之后的道路上，用战略眼光谋求发展的重要工具。

公司重组，从无到有搭建中国区财务中心…

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2019年，高兴贵回归海拉，在海拉业务重组过程中担任主要角色。这一次，他要从无到有搭建起新的财务中心，而这需要进行人员整合。

北上广深全国各地海拉分部的财务部门，都需要有人员被抽调来上海。高兴贵不得不穿梭于各地出差，与相关管理人员进行沟通。

“这个其实很困难”，高兴贵说，“财务人员工作性质差不多，但对财务策略有着不同的看法”，因此，工作做起来并没有那么容易。

长期的实践经验和同济EMBA的管理新知派上了用场，本着为了公司长期的健康发展，为了汽车产业变革的原则，高兴贵最终完成了海拉集团中国区财务中心团队的搭建。

“吹尽黄沙始到金”，然而，这个“金”来的不久，他便又遇到了“黄沙”。

那便是新能源，智能汽车的迅猛发展。

业财融合，助力汽车产业健康发展…

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对于汽车产业的新一轮变革，高兴贵有着自己的看法，财务出身的他有着自己的独特理念：“业财深度融合，把握汽车行业深度变革的时代机遇，助力汽车行业健康发展”。这么多年来，高兴贵践行了在汽车行业从工匠到专家，再到战略制定者养成之路，要求自己成为既精通财务，又深谙汽车专业知识的复合型人才，用财务的力量，赋能汽车的发展。时下，无论是处于低碳要求，还是智能时代的来临，总之新能源和智能驾驶开始掀起汽车产业变革的新时代，这样的背景下，及时创新财务对产业的支持力度，迎头赶上以赢得新机遇，自然也就成为了高兴贵要研究的新课题。而与此同时，高兴贵有着“高处不胜寒”的少有清醒。新能源汽车、无人驾驶汽车等机遇来临时，大家纷纷涌入这片市场，其间难免有非理性的无序扩张，这便是隐患所在。所以，“我们业财融合，既要让财务赋能产业，又要及时‘踩刹车’，规避一定的风险，这才能助力汽车行业的健康发展。”汽车产业韶光正好，未来可期，作为中国经济发展的重要一环，每个汽车从业者都有着跻身其中发光发热的责任感和荣誉感，高兴贵自然没能例外。“我还是同济EMBA汽车产业联盟的一员，希望我自己对行业的理解和这个联盟的群策群力，能够给汽车行业一些新的启发”，高兴贵说。

同济大学经济与管理学院党委书记施骞

为高兴贵校友颁发同济大学纪念奖牌