近期，同济大学经济与管理学院市场营销系（筹）教授童春阳与南加州大学马歇尔商学院教授Sampath Rajagopalan合作研究成果 “Payment Models to Coordinate Healthcare Providers with Partial Attribution of Outcome Costs（医疗服务结果不完全归因条件下的服务支付系统研究） ”发表于管理科学与运筹学领域的顶级期刊Manufacturing & Service Operations Management。

期 刊：MANUFACTURING & SERVICE OPERATIONS MANAGEMENT 2022年第24卷第1期

全部作者：Rajagopalan, Sampath（Marshall School of Business, University of Southern California）,童春阳（同济大学经济与管理学院）

通讯作者：童春阳

论文核心内容介绍

文章基于中国分级诊疗改革，讨论不同层级医疗机构的激励机制。初级诊疗服务与专科服务之间的协调协作，在理论、实践上一直是建设高效医疗服务系统的挑战。本论文，聚焦于国内外正在尝试的捆绑支付（比如我国现在逐步推广的DRG支付办法），即围绕病例，把初诊、专科诊疗两级机构服务于该病例的支付捆绑在一起，同时根据医疗服务效果进行奖惩。此办法虽然理论上简单有效，实践上却面临体疗服务效果的“不可完全追溯性”问题。换句话说，不理想的医疗服务（过高发病率、病死率等）可能是患者和不同医疗服务者共同作用的结果，出现的医疗服务负面问题实践上很难简单、清晰地溯源。

本论文基于上述服务过程场景，并结合中国医疗服务改革的特点，通过构建数学模型、采用实证数据，综合评价了捆绑支付的有效性，并在诸多重要维度上与传统单独支付系统进行比较，分析其效率。具体而言，本文的分析指出，在医疗服务不理想结果可追溯性不够的情况下，捆绑支付会造成转诊率过高、进一步恶化本来就资源匮乏的专科医疗工作强度。

教 授 经 验

得到同行肯定的高质量研究是基于多方面因素的。首先，研究的问题要与社会实践保持紧密的相关性。我尤其鼓励学者们从事“讲好中国故事“的社会科学问题。其次，研究的问题具备理论上和/或者实证上的深刻性，分析的问题和揭示的研究结果要对现有文献要有较强烈的创新贡献。做出来的研究成果既要能在学术同行面前展示理论创新，更要能在实践者中讲出洞见，对实践具备一定的指导意义。这是我对自己和研究团队（尤其博士生）的要求。

教 授 简 介

童 春 阳

同济大学长聘教授，市场营销系（筹）系主任，Manufacturing & Service Operations Management 期刊副主编。完成、主持多项国家级科研项目，在UTD24 期刊发表多篇论文。

研究领域：服务流程设计管理、供应链博弈研究等

来源：学科与科研办公室

编辑：凌墨