以商论道，学以致用”。在历时一个月的赛前启动会、赛前培训、班级赛、学长培训交流会之后，中国科大mba 2020年度管理案例精英赛校园赛于5月24日举办并完美落幕。

本次校园赛的举办形式与往常有所不同，我们将今年全面进行的网络教学应用其中，所有参赛队伍、评委老师、观众均在线上参赛与观看，这也是中国科大MBA互联网教学的一次成功运用。MBA中心崔志坚主任宣布比赛开始并做了简短的讲话，他说：“我们历届MBA管理案例精英赛都涌现了许多新人新秀，发现了许多有潜力的MBA人才，期待大家在本次比赛中展现MBA学子的风采！”

本次比赛的评委嘉宾有：中国科大MBA中心主任崔志坚，中国科大MBA中心副主任王熹徽、赛创中安投资总监兼中国创新创业大赛合肥赛区评委吕健、中国科大安徽校友会金融分会副会长周家祥、安徽聚光供应链管理有限公司和安徽顶新信息技术有限公司创始人仇轶楠、美团单车片区总经理兼第6、7、8届赛事顾问刘孝贤。

同时观赛的还有十六届MBA联合会主席郑小曦和第6、7届案例赛中国科大队的队员们。本次参赛的8支队伍分别从班级赛中脱颖而出。他们承载着班级同学的期望与寄托，在短短一周的准备时间里展开案例阅读，查找资料、产品体验、进行头脑风暴、PPT制作、汇报演练等准备工作，最终不负众望，为观众们带来了一场高潮迭起、精彩非凡的案例分析比赛。

本次大赛通过对热点案例的分析与讨论，模拟现实商战，提升了MBA学员的综合分析与决策能力。比赛以《东阿阿胶：老字号品牌如何“老树开新花”》和《江小白全产业链战略的求索之路》为案例，通过书面案例分析，现场演示、观众提问和评委提问等多个环节，对东阿阿胶与江小白的现状及未来发展之路进行了深入的讨论和分析，全面检验了各参赛队伍对案例的分析理解能力，以及对战略、营销、管理、财务等相关知识点的掌握。

线上选手们不同的思维和观点的碰撞引发现场高潮不断。莎士比亚说“一千个读者心中有一千个哈姆雷特”。在东阿阿胶的案例分析中，面对这个有近30年历史的企业，如何实现“老树开新花”，四组选手的战略分析也可谓脑洞大开、各具特色。有的提出品牌生态圈战略之打通上下游；有的提出巩固战略，拓宽目标人群；有的提出双优化战略，致力产业深耕；有的提出扩张并购战略，实现行业统一。在比赛中，各队选手运用数据、图表等方式，充分表达观点、阐述自身战略优势，并展开激辩。

江小白的案例分析中，选手们提出的方法也是争奇斗艳、不拘一格。在深入分析了江小白的优劣势及现在所面临的行业现状后，对于江小白如何实现全产业链的进程，C1队从问题本身出发，通过列举相关举措来实现3年150亿的营收目标；C2队实行稳健扩张，通过提升产品竞争力，打造微笑战略；D1队在现有举措的基础上再做深耕，提升增量；D2队则提出优化产品工艺，将江小白打造成青春小酒行业领军者。

选手们在线上唇枪舌战，观众们在评论区呐喊助威、各抒己见，好不热闹，这就是线上比赛带来的独特之处。

双方PK环节和观众问答环节中，选手们论点清晰，论据充分，精彩的互动和问答让评论区的掌声不断、呐喊声不停，同时也得到了评委们的充分肯定。评委的高水平提问以及现场观众的热情参与也为比赛增色不少。各位评委们的总结点评也让所有参赛及观赛的同学们受益匪浅。

在比赛的过程中同学们不仅收获了丰富的案例管理经验，也深刻体会到了团队间互相合作、互相包容、互相尊重的重要性。让我们恭喜各位获奖的团队和选手们，学以致用不负韶华！

编辑：刘晔