“行业的数字化升级不仅仅是技术的应用，更是业务模式的重塑”——在长江EMBA29期校友、百川智能联合创始人茹立云看来，未来的业务将不再是单线的产品和服务供给，而是需要围绕客户需求提供全方位、个性化的智能服务。

同样，在长江EMBA35期校友、李未可科技创始人茹忆看来，坚持强化自研大模型能力的差异化，与硬件产品清晰的场景定位，是后续市场拓展及行业技术深耕的双重保障。

这两位校友正在践行同一个理念：技术与场景必须并行，如果可以预判技术演进，同时在具体终端与行业场景中快速试错，才有可能真正抢占下一个增长高地。

“破解AI安全难题，必须‘以模制模’”——长江 CEO 8期校友、360集团创始人周鸿祎，在AI安全赛道早已布局，从算法漏洞、对抗样本，到企业治理，都建立起“安全AI”防线，确保风险可控。

协作，是人类社会发展的底层驱动力，对AI来说亦如此。长江EMBA31期校友、迈富时创始人赵旭隆认为，营销的未来，在于智能体的协同作战。他提出的“营销大模型＋智能体中台”模式，打通了“数据‑知识‑决策”闭环，实现数字营销全流程升级。

安全，是AI商业化实践的先决条件；协作，则是AI商业化落地的加速器，在安全的条件下协作，则是AI商业化不可偏废的朴素的基础认知。

长江EMBA的课程革新，始终围绕一个核心命题：在技术狂飙的时代，企业家如何兼具“科学家的洞察力”与“企业家的行动力”？

1.硬科技+软实力双驱动

在长江EMBA“科技前沿领航方向”，学员不仅研习能够赋能科技产业创新的硬科技，更能借助长江平台，获得科研中心与科技实验室的跨界生态资源，构建站在全球科技前沿的新视野。企业家的认知深度，决定技术应用的高度。

2.全球化+在地化双视角

长江EMBA“卓越管理领袖方向”，注重培养和提升学员在全球化商业背景下的卓越领导力与管理思想，倡导学员深入比较研究“中西方商业文明”，提炼跨文化领导力内核，重塑以“大风流创新”为发展方向的企业经营品略与管理眼界，务实应对未来风险。

3.区域市场+全球资源双发展

长江EMBA“全球增长布局方向”，为希望整合全球资源应对风险挑战的企业家提供，兼具前瞻性和实战型的前沿课程，从区域市场开发到跨文化管理，帮助企业家以全球应对全球。

在AI击穿各行各业、地缘经济面临巨大不确定性的当今时代，瞭望者是稀缺又不可或缺的存在。正如长江商学院EMBA副院长、组织行为学副教授张晓萌所言，在不确定性当中寻找确定性是企业家应有的使命和担当，因此持续不断地进行认知突破是领导者一生的必修课。

如果你希望：

在算法与算力的“新双核驱动”下，重塑企业增长引擎；

在安全AI与智能协作的“合力”之下，实现商业模式跃迁；

在顶级师资与实战社群的支撑下，获得真正可复制的“AI+X”落地方法论；

那么应该来长江商学院EMBA，和一代又一代的“瞭望者”，亦师亦友，砥砺前行。