编者按

腹有诗书气自华，读书万卷始通神。为鼓励同学们通过阅读提升专业素养、拓宽视野，营造爱读书、读好书的学习氛围，管理学院举办“管阅人生”读书系列活动，以图书轮转形式为管院学子阅读管理学经典书籍提供更多机会。同时，定期向各班级征集读书心得体会，开设“管阅有思”专栏展示同学们的阅读风采，通过分享自身阅读感想，深入思考品味，培养良好的学习习惯，提升管院学子的专业素养和综合素质。

今日推出第二期：世界读书日，悦读共成长：快来康康工商2101班的阅读故事。

4月23日世界读书日全称“世界图书与版权日”，又称“世界图书日”。

管院学生以实际行动庆祝世界读书日，在这特别的日子，让我们一起看看工商管理2101班的读书风采吧！

读书之法，在循序渐进，熟读而精思。

　 ——朱熹

读书之法无他，惟是笃志虚心，反复详玩，为有功耳。　

——朱熹

星辰大海，永不止步。

热爱书吧——这是知识的泉源！　

——高尔基

立身以立学为先，立学以读书为本。

——欧阳修

《曾国藩家书》

《曾国藩家书》是曾国藩的书信集，成书于清19世纪中叶。 该书信集记录了曾国藩在清道光30年至同治10年前后达30年的翰苑和从武生涯，近1500封。 所涉及的内容极为广泛，是曾国藩一生的主要活动和其治政、治家、治学之道的生动反映。

谢妤婕

读《曾国藩家书》，从第一封家书开始，我就被书里浓浓的亲情味所感染。随着阅读的深入, 这位被誉为“清朝第一中兴名将”的形象在我心里彻底被改变了。一封封看似聊着居家艰难的家书, 字里行间蕴含的是对祖父母、父母、兄弟、妻儿、亲朋好友的浓浓的挂念、敬重、关怀、关心之情，每一封家书都洋溢着浓郁亲情。如今，随着信息技术的高速发展，人与人之间的距离无论多远，都好像在咫尺之间，都能够透过电话、信息、微信、网络进行随时随地的交流。电子通讯技术彻底改变了人们的生活，现代人能够说已经告别了原始的信纸、信封，但传递的感情应当永远流传。

毛璋

从他的家书中，我们可以看到他不断追求的精神。曾国藩不断地完善自己的品德，日日省乎己，向着完人不断地努力。在不断地自省中，曾国藩谨言慎行，孝顺父母，疼爱弟兄，为儒林人士的楷模和典范。曾国藩在严于律己的同时，在为官上也是做到了极致，他在清政府、外国人、太平军之间周旋，屡败而屡战，遇挫那么愈强，提拔了诸如左宗棠、李鸿章等晚清重臣，推动的洋务运动的开展，为中国近代化事业做出了卓越的奉献

琚俐

本书分为修身篇、劝学篇、治家篇、理财篇、交友篇、为政篇及用人篇。透过曾国藩写给家人的书信，我们能够得知其对事物的独到见解，及其面临家事、人事、军事、国事等大小问题时所采取的处理方式。其中《曾国藩家书》中对弟子的教育是从生活行为入手，着眼道德培养。在很多的书信中，曾国藩更是总结了自己的得意与失落，用自己的经验教育诸兄弟，更是曾国藩对于子女的品格教育，直至今日，仍足以作为现代父母教导子女、树立良好家教的绝佳典范。

《杰克韦尔奇自传》

本书是世界第一CEO自传，其英文版在2001年9月11日出版后，立即在Amazon销售排行榜上名列第5。本书是他管理思想、管理经验的总结。作者在书中回顾了自己的一生，从童年故事开始就在利用书的任何一个部分向读者介绍他的管理思想和经验。

李如意

最近阅读了《杰克韦尔奇自传》。书中讲述了韦尔奇从一个工程师成长为世界上最好公司的ceo的过程，读完之后我深深地体会到韦尔奇管理理念的精髓是在于用人，这也贯穿于他所有管理思想。这本书也被誉为是“管理的圣经”。作为一个普通的年轻人，杰克韦尔奇的自信、激情、果敢，坚决的品质值得我们学习。

迪丽达尔

《杰克·韦尔奇自传》在⽬录的前⼀页，有这样⼀句话独占了这⼀页⽩纸：“献给GE（GeneralElectric）数以万计的员⼯，是你们的智慧和⾟勤的劳动使得本书的诞⽣成为可能。”读到这句话的时候，我就被那⼀个个加粗的⿊体字震撼了。作为⼀个伟⼤的企业家，他并没有把所有的成就归功于⾃⼰的天赋和后天的勤奋努⼒，却归功于集体员⼯的智慧和劳动。光是看到这句话，我就断定，杰克·韦尔奇的成功离不开团队的合作。在《作者的话》⼀节中，他写道：“我讨厌不得不使⽤第⼀⼈称，因为我的⼀⽣中所做过的⼏乎每⼀件事情都是与他⼈⼀起合作完成的”“请读者们注意，你们在书中的每⼀页看到‘我’这个字的时候，请将它理解为我所有的同事和朋友，以及那些我可能遗漏的⼈们”。由此可见，⼀个⼈的成功，有时候不仅仅是个⼈⼒量所能决定的，更是团队合作的产物。

《高效PDCA工作术》

精英都在践行的高效工作术！越是竞争，越要用PDCA打好基础！减少每一步的“虚耗、浪费”，才是真正有效率。PDCA简单基本的4步骤：PLAN计划→ DO实施 →CHECK验证→ADJUST调整，让业绩、人生完美达成！

魏舒婷

我近期读的书是《高效PDCA工作术》。这的确是一本能让你摆脱低效勤奋的书。这本书基于个人视角，利用PDCA工具帮助我们步步为营，掌握不出错、让工作效率出现十倍进化的工作方法。这本书更是一件“催人奋进”的法宝，它可以运用于个体运转和发展的各个方面。比如，习惯的养成、达成工作目标、实现成长计划等。

郭全垚

《高效PDCA工作术》一书中，作者指出，越是在竞争激烈的时候，我们就更要重视高效率的工作，减少不必要的消耗，而提高效率，这套高效PDCA工作术真的常适合。作者采用大量的实际例子，客观的分析这套工作术的实用性，细腻的笔触讲解的非常到位，可以轻松的阅读本书，对于生活学习有很大的帮助。

《蓝海战略》

蓝海战略强调通过价值创新，不断扩大的市场需求，而不是去追逐细分市场。 蓝海战略是以用户价值为中心的战略思考方法，按照正确的顺序评估战略价值，能够降低商业模式的风险。 通过买方效用定位图能够很好的定位产品和服务是否实现了优秀的买方效用。

王驰

通过《蓝海战略》这本书，我对创新一词的概念有了更深刻的理解。创新不仅局限在技术、管理和运行模式等方面，创新更重要的是价值创新。通过创新，我们才能更好地顺应客户的需求，更好地顺应时代的发展。罗永浩所创办的锤子手机曾“差点一度收购苹果公司”，他进行了创新的良好尝试，但没有获得一个最理想的结果。创新必然要面对风险，但风险也让创新显得更加可贵。

王梦婷

这是一本历时多年的经管畅销书，得到包括尼桑前总裁、纽约前警察局局长等众多重量级人物的认可与赞誉。这是一本与众不同的书，看后会使很多固有的观念得以改变。这是一本战略新颖独特，而且切时可行的书，可以为企业赢得未来描绘一条果敢之路。这是一本充满智慧的书籍，例举了跨度达100多年，涉及30多个产业的150个战略行动的研究，总结出这些优秀企业均有一个共性：总是以比芸芸众生胜出一筹的思维方式去经营企业，从而在自身取得成绩的同时，还使得与之相关的买方、社会均能从这种创新的价值创造中获得收益，成为受人拥戴的值得尊敬的企业。

徐斌

《蓝海战略》一书中提及讨论的“蓝海”,决不仅仅是差异于“红海”或差异于竞争对手的市场,差异化竞争是需要突入成本的。而《蓝海战略》一书所讨论的不仅仅是差异化,在成本控制方面不升反降。而欲达到这一目标,就需要用到书中提供的分析框架和分析工具,如常用的“剔除一一减少一一增加一一创造类似的工具。这这里可以借鉴最近的一个例子,中国最大的订房携程网最近向媒体宣布-携程将推出旅游服务公司,辅助其预订系统。试想,携程推出旅游服务,只需要对现有的预订员加上一段话的培训,就是在客人订房的时候推介其旅游服务，分析一下收入和产出，能让人感觉到一片蓝海的诞生。

《文明的冲突与

世界秩序的重建》

该书讲述了冷战后世界冲突的基本根源不再是意识形态，而是文化方面的差异，主宰全球的将是“文明的冲突”。

郑德俊

本书分为五个部分，介绍了多文明的世界，变动中的各文明力量对比，正在形成的文明秩序，文明的冲突与文明的未来。多角度展开对文明构建的分析。但是作者作为西方学者，虽然有不少值得认可的观点，但同样带有较浓的政治立场，所以本书有可取也有不可取之处。最让我印象深刻的一句话是”人是通过区别与他人而确定自己的存在的“类似于中国古话“非我族类，其心必异”，文明与文明的亲密和仇恨完全是历史发展而来的绝对存在。

徐梦玥

国际政治研究领域著名学者塞缪尔.亨廷顿的《文明的冲突与世界秩序的重建》一书，抛开旧有的意识形态和地缘政治等因素，从不同国家所属文明差异的角度，诠释了作者对冷战后世界各国在各种冲突中所扮演角色原因的分析，探讨了以文明为决定性要素的世界新秩序在重建过程中的种种可能走向。

在我看来，该书对现今世界各种文明的深入研究和剖析对读者有重大参考价值，但其过分强调文明的差异和不同文明之间的冲突，而忽视了同一文明内部时时存在的剧烈冲突，有以偏概全之嫌，无法解释很多现实中的国际冲突。

《机器学习》

《机器学习》是计算机科学与人工智能的重要分支领域. 本书作为该领域的入门教材，在内容上尽可能涵盖机器学习基础知识的各方面

阿依齐瓦尔

整体上看，从书的结构组织和内容就能看出来，由浅入深，从经典算法到近期该领域的热门算法都讲到了，很有广度。但由于本书定位是教材，针对的是入门级别的人群，所以深度上有所欠缺。前面8章写得比较详细，从推理各方面都比较细致，这些是机器学习比较基础的部分。后面的章节则感觉周老师想尽可能的多讲点内容，但又受限于书的篇幅(每章基本控制在20页左右)，很多内容其实没讲清楚。可能也和自己的数学底子有关。后面章节的数学推导部分基本得跳着看，实在看不懂。不过好在每章后面都给出了参考文献，想继续深入了解的话可以自己找相关的文献继续学习。

陈逸超

对于机器学习，一直困惑于缺乏实践，缺少可操作的入手点。也一直在读理论理论，有种总是在打敲边鼓的感觉。本书举了不少例子，基于R语言的，终于看到一些实际的例子了。或许以后可以找出其中一个例子进行学习。总体来说，这本书还行，还是有可读性的。机器学习是计算机科学和人工智能中非常重要的一个研究领域，近年来，机器学习不但在计算机科学的众多领域中大显身手，而且成为一些交叉学科的重要支撑技术。本书比较全面系统地介绍了机器学习的方法和技术，不仅详细阐述了许多经典的学习方法，还讨论了一些有生命力的新理论、新方法。

《管理行为》

《管理行为》是描述决策制定过程的一部著作，并没有提出很多的解决决策问题的方法。 但正是这种“对经济组织内的决策程序所进行的开创性研究”使得西蒙教授在1978年获得了诺贝尔经济学奖，正是这部著作奠定了他的决策理论的基本论点及其基本结构。

迪丽娜尔

在《管理行为》一书中，有非常多耐人寻味、引人深思的理论，西蒙对事实要素与价值要素辨析、对权威的角色的理解以及对忠诚与组织认同的思考等等都是别出心裁的，他用一种“非常实际”的口吻来论证自己的观点令人颇为信服。在书中，西蒙虽刻意区分了行政中的管理学与企业中的管理学，不过对于很多领域都颇有建树的学者来看，他的思想是能够被广泛运用的。西蒙的对于“管理”“决策”等的理解意义深远，推动了行政学与管理学的发展，值得世人的认可与赞扬。

郭政宁

通过此书我充分看出运营管理对企业来说的重要程度。而现实也一而再，再而三地验证企业的成败往往就是运营管理的成败。管理者应该“善管理，化解危机”。自我改善是提高管理效率的关键。因此，我们在今后生活以及之后的工作中应该充分提高效率，锻炼自己的管理能力。

《实证会计理论》

《实证会计理论》是第一部汇集实证研究成果的会计理论专著，也是久负盛名的实证研究的发源地——罗切斯特大学——所属学派研究成果的浓缩，总结了瓦茨和齐默尔曼在1978—1979年提出的实证会计理论框架，以及随后产生的一些经验主义的证据。

应李娜

实证会计理论研究不同于传统的规范性会计理论研究，实证会计理论研究侧重解释和预测现实工作中会计方法程序的应用。在我国开展实证会计研究，应遵循大胆借鉴西方实证会计研究方法、拓宽实证会计研究的领域、发展实证会计研究的基本理论和注重实证会计研究与规范会计研究相结合的基本原则。任何学术研究都不会是一蹴而就的，只有在借鉴前人研究的基础上，进行创新、实事求是的研究，才能不断推动会计实证研究的发展。

傅滢倩

在本次图书流转中我阅读的是由陈少华翻译的《实证会计理论》这一本书。我了解到，实证会计理论不同于规范会计理论，而是以确凿的证据证明某些会计现象的存在，解释所观察到的会计现象，并寻找这些会计现象发⽣的原因。在研究⽅法上，实证法要求先提出⼀定的假设，然后应⽤实际证据来验证或驳斥，只有实际存在的才被认为是合理的，私以为这是十分具有教育意义的一种思想通过对该书籍的学习与阅读，收获了良多令人受益的思考时光。

《助推》

助推就好像一个人想要学会游泳，却站在岸边踌躇不前，不敢迈出那一步。助推就好像在水中竖起了一块水深多少米的牌子，潜移默化中影响你。《助推》这本书给我们的是一种看待事物的视角，没有强迫的裹挟，而只是轻轻推动你做出最优选择。人们心理上有太多的弱点：从众、盲目、冲动、懒惰、虚荣、易受诱惑、自我控制欠佳。助推的力量或许渺小，但也是一束可以照亮周围的光。

——周扬

《卓有成效的管理者》

此书让我产生了三个方面的感悟。理性人际关系的思考，管理者自身的思考，如何卓有成效地思考。仅靠天赋异禀或知识渊博是远远不够的，我们必须亲自实践得到经验，哪怕是教训，也是必须的经理。我们应该把追求成效当成一种习惯，务实地做一个行动派，并自信地告诉自己：成为卓有成效的管理者是可以学会的。

——张云霞

《西方管理思想史》

生活处处是管理，也处处需要管理。而这些平时所用的则是管理的“术”，“术”的运用可能使我们很好的解决问题。但缺少了管理思想体系的支撑，可能会让我们少了举一反三的能力。于是，管理思想史中每位管理大师的理论就是我们要追寻的“道”。在此书中，让我了解许多西方管理的思想，让我受益匪浅，这对于学工商管理的我来说，是很好的拓展知识的途径。

——汤佳佳

《科学管理原理》

著名的管理学专家泰勒在他所著的《科学管理原理》中提到，“最先进的管理应当是科学的管理，管理学应当致力于将这些科学的原理应用在所有的人类活动中去，包括家庭管理、农场管理、教堂管理、慈善管理、政府的行政管理。”泰勒说的不错，而在陈春花的书中也得到了更进一步的诠释和提升。管理的目的是为了提升效率：管理最终是服务于「企业经营」的，而为了实现企业经营，是通过不断提升「效率」来达成。

——井心茹

《创新者的窘境》

书中提出了颠覆性创新的概念，解释了为什么那些看上去大而不倒的企业巨头可能会在面对行业中的颠覆性技术时轰然倒下。创新是一种，在事后看起来理所当然，但在事前的看起来不可思议的概念。在这个日新月异的时代，创新一直在路上。

——季通阳

《竞争战略》

拜读完《竞争战略》，我对市场竞争和战略有了一定的了解。作者“竞争战略之父”波特笔下的核心有五力模型、三大一般性战略、价值链、钻石体系、产业集群。围绕着这五个核心，本书从四个方面讲述了竞争战略：形式战争、品类竞争、属类竞争、预算竞争。第一次通读专业类书籍虽然枯燥，但也使我了解到经济战略的重要性，对基本产业有了一定了解。书中列举了许多现实的有意思的例子，不仅增添了可读性，也引导我去主动查阅资料，拓宽思维。

——张宣曜

《第五项修炼》

一个伟大的团队的感受：

人们会乐于谈到这种超越个人的、广泛关联的、富于创造力和生成力的过程。对许多人来说，身处真正伟大团队的经历在他们的人生中清晰地凸显出来，堪称最充实圆满的美好岁月，有些人还会在时过境迁后，仍想重温那段精神体验。这是我通过观看《第五项修炼》这本书认知到的

——钱雅莉

《创新管理:赢得持续竞争优势》

人类社会发展的历史，就是一部创新的历史。不具有创新能力，就把握不了未来发展的主动权。此书从管理视角、战略视角、组织与文化视角、资源视角论述了创新管理赢得持续竞争优势，在目前持续创新的时期，指引了方向，解开了谜团，非常值得一读。

——熊海洋

图文|工商管理2101班

编辑 |工商管理2101班

审核|苗壮