作者：戴维奇 杨俊

来源：《清华管理评论》2020年第10期

随着物联网、大数据、云计算和人工智能等新技术的快速发展，第四次工业革命持续推进。技术的发展不仅使得企业的技术环境日益动态化，而且加速了经济和社会环境的变迁。管理学基本原理强调，宏观环境的变革会通过微观（任务）环境而给企业带来影响。正如我们看到的那样，对当下企业而言，所在行业的边界在消失，竞争对手的来源难以预先估计，颠覆性的创新不断涌现……在VUCA（动荡、不确定、复杂和模糊）环境下，战略创业作为一种新的获取竞争优势的思路应运而生。实践表明，战略创业是企业适应突变环境的有效策略。因此，本文首先梳理战略创业的由来和内涵，接着阐述战略创业执行过程中的难点——平衡探索与开发——并给出三种解决模式，再接着分析企业在运用这些模式过程中所需要具备的具体能力，最后提出战略创业落地过程中要做到的五个要点。