2021年1月23日，由浙江财经大学主办，浙江财经大学工商管理学院（MBA学院）承办的“负责任的管理”高峰论坛在杭州世贸君澜大饭店成功举行。本次论坛以线上直播为主，线下交流为辅，线下与会代表有60余人，线上观看人数高达9000余人，彰显出“负责任的管理”研究受到广泛重视。

本次开幕式由浙江财经大学工商管理学院（MBA学院）党委书记黄卫华主持。浙江财经大学校长钟晓敏致辞，对线上线下参加论坛的各位专家、老师、朋友表示欢迎，“负责任的管理”深刻体现了广大理论研究者求真务实、服务社会的责任心，把论文写在祖国大地上，使理论和政策创新符合中国实际、具有中国特色”的坚定贯彻。

上午的主题演讲由浙江财经大学工商管理学院（MBA学院）院长王建明主持。浙江大学管理学院院长魏江、南开大学经济与社会发展研究院副院长王迎军、上海财经大学商学院常务副院长魏航作“建设服务社会发展的世界一流中国管理学院”、“管理研究的实践转向：以战略管理为例”、“新财经新商科”的主题分享。

浙江大学管理学院院长魏江指出商学教育要与优秀的人在一起，商学科研的第一成果是培养人才，商学院在新时代、新背景、新格局下要找寻我们的使命，找到商学院真正的价值是什么。魏江教授依据浙大管院的战略和实践提出与一流企业家同行战略、服务浙商、案例研究、项目落地、党建引融、组织保障六项行动，努力做到有投入、有爱心、有责任地建设服务社会发展的世界一流中国管理学院。

南开大学经济与社会发展研究院副院长王迎军以战略管理为例，指出当下管理研究中存在着管理与实践脱离、理论工具解决问题效果不显等问题，并通过例子提出管理研究要尽可能做到简单、详尽、可信，具备变量的测量、概念的流变等多个元素，做到选题适当、方法恰当、成果展示得当，真正实现负责任的管理研究。

王迎军《管理研究的实践转向：以战略管理为例》

上海财经大学商学院常务副院长魏航在新世界、新中国、新经济的背景下提出了新财经和新商科的发展要求。魏航教授指出当前全球投资趋缓、全球货币超发，新世界出现逆全球化、量化宽松、贫富差距明显等趋向，中国的经济环境、经济结构也出现了很大程度的变化。在这样的环境下，通过新理论、新模式、新技术、新实践等发展新财经和新商科也成为时代的要求。

上海财经大学商学院常务副院长魏航《新财经 新商科》

下午的主题演讲开始前，还举办了负责任的浙商管理经验研究暨《新时代浙商管理经验丛书》发布仪式。随后，大连理工大学经济管理学院教授、中国管理案例共享中心主任苏敬勤、东北财经大学发展规划与学科建设处处长汪旭晖以及香港创业创新研究院院长曹仰锋分别以“负责任的管理教育：中国管理案例的实践”、“打造伟大的互联网平台企业”、“大变局时代高韧性企业五项修炼”等角度与与会者进行研究分享。原浙江省工商联副主席郑宪宏、义乌市双童日用品有限公司董事长楼仲平以“浙商管理的术与道”、“数字化环境下企业‘用人观’”等主题作交流。

浙江财经大学工商管理学院（MBA学院）副院长戴维奇教授主持《新时代浙商管理经验》丛书发布仪式

大连理工大学经济管理学院教授、中国管理案例共享中心主任苏敬勤首先介绍了负责任的商学院教育以及“四梁八柱”，提出了商学院嘉教育发展的核心问题，在此基础上，苏教授提出通过中国管理案例的实践来构建负责任的案例生态系统，走进企业、了解企业，推动企业与商学院建立紧密合作，促进理论与实践的有机融合，将负责任的管理教育落到实处。

大连理工大学经济管理学院教授、中国管理案例共享中心主任苏敬勤《负责任的管理教育：中国管理案例的实践》

东北财经大学发展规划与学科建设处处长汪旭晖从人为什么活着、企业为什么活着的话题来引出本次演讲主题，并指出大企业不等于伟大的企业，企业的成功也不在于最大最强，而在于能否最大程度地保障相关人的利益，能否为国家和社会的进步做出贡献。时至今日，伟大的互联网平台企业已经成为新时代企业可持续发展的必然要求、新时代经济高质量发展的内在要求。

东北财经大学发展规划与学科建设处处长汪旭晖《打造伟大的互联网平台企业 》

香港创业创新研究院院长曹仰锋通过西南航空、星巴克、乐高三个案例讲述了在危机中，企业需要塑造“组织韧性”，实现企业成长，并由此提出了巨变时代高韧性企业的五项修炼：“精一战略”与“战略韧性”、“稳健资本”与“资本韧性”、“互惠关系”与“关系韧性”、“坚韧领导”与“领导力韧性”、“至善文化”与“文化韧性”。

香港创业创新研究院院长曹仰锋《大变局时代高韧性企业五项修炼》

原浙江省工商联副主席郑宪宏先生从浙商的特点出发，详细论述了浙商管理的道与术。郑宪宏先生介绍了浙商的生长环境以及新格局下浙商面临的困境，总结出浙商的发展既要在术上突破，更要在道上提升。从政府、企业等层面为浙商如何活下去、怎样好起来、怎样传得久提出建议，做到以道统术，鼓励浙商发展成为负责任、有能力的浙商。

原浙江省工商联副主席郑宪宏《浙商管理的术与道》

义乌市双童日用品有限公司董事长楼仲平先生从自己的创业经历和成长经历出发，分享了数字化环境下企业的“用人观”。楼仲平先生指出我们今天面临的环境是质变的非线性混沌时代，企业要适应环境就要对传统组织进行“有限失控”，在不确定中寻找新秩序结构，通过组织变革形成自组织能力，推动企业从有序到无序再到有序中不断迭代，实现企业创新突破。

受疫情影响，各位专家学者“云聚”于此，更显不易，常态化疫情防控下我们更应重视“负责任的管理”，期待此次论坛能够汇聚管理研究学者的智慧成果，提升科学研究与教学管理水平，为我国管理研究的进一步发展提供质的飞跃。

义乌市双童日用品有限公司董事长楼仲平《数字化环境下企业“用人观”》

会议合影

编辑：霍旭东