开学特辑 | 上海外国语大学MBA2022级新生预前课程之商战模拟
7月4日-10日,上外MBA2022级新生分批参与了线上预前学期的重要一课—商战模拟,该课旨在通过沙盘模拟的方式让同学们了解企业管理的发展过程,引导同学们在模拟中灵活运用所学专业知识,有效激发同学们的团队精神,切实增强同学们在商务中的沟通协作能力。
本次商业模拟主要以线上沙盘系统作为平台,以理论指导为导向,岗位模拟为落实。同学们随机分组,分别在组内扮演总经理、营销主管、财务主管、生产主管以及供应主管这五个角色,每组模拟具体场景:虚拟的实体制造业企业通过六年中的管理与发展,最终根据经营的状况,授课教师梁老师对每组的商战模拟进行评估。
课程开始,梁老师首先介绍了商战模拟中的重要工具——沙盘的起源与发展历史以及在企业经营活动中起到的重要作用,让同学们对模拟企业经营有了完整而又具象化的认识。随后他向同学们介绍本次商战模拟课的特点:仿真的商务环境,理论指导的实践平台和高效的团队塑造,希望以这个三个特点为基础,让同学们在本次商战模拟中学到实际的知识与实践经验。
由于线上商战模拟的特殊性,本次商战模拟增加试运营环节,梁老师首先带领同学们熟悉操作平台,以免在正式模拟比赛中出现技术性的问题导致运营的失败。然后条分缕析,让同学们明白商战模拟中的各项规则与得分点,帮助同学们取得更好的运营结果。
在正式模拟运营开始之后,同学们在各自的虚拟公司中都承担了不同的职务,努力地完成不同部门中的协作任务,并在指定时间内,每个小组都向梁老师汇报各自企业每一年中的运营情况,尽力做好每一年的公司运营,保证各自公司能平稳有序发展。
模拟结束后,根据每个班级中小组虚拟企业的运营情况,每个班级都角逐出了一等奖,二等奖和三等奖,这些奖项既是同学们拼搏的象征,也是对他们运营能力的肯定。梁老师根据最后的运营结果,对每组都给出了中肯的评价与指导意见,评判各自公司运营方式的优点和不足,也与同学们一起讨论比较,碰撞思维火花
在本次商战模拟中,同学们通过扮演不同岗位的角色,既对公司管理运作有了直观的认识和了解,也感受到了各个部门通力协作的不易和企业决策的重要性。尽管本次课程课时有限,且线上模拟运营与线下企业运营发展仍有一定的差别,但是同学们依旧能够在其中学到管理企业所具备的知识和专业素养,并对后续MBA的课程学习有了目标和期望。
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