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总裁班简介

海南大学EMBA课程总裁班自2010年12月份开办以来，截止2021年5月份共开设总裁班31个，国际金融与资本运营班1个，国学班4个，学员已突破4000人，涵盖全省2000多家企业，成为海南省企业高层管理教育界的引领者和制高点。

成功总是留给有准备的人，他们懂得投资自己，懂得未雨绸缪；他们在纷扰喧嚣中守住内心的宁静，他们在挑战重重中不忘初心；他们乐观积极，更为重要的是，他们将终生学习贯穿在一生之中；永远保持奋进，永远保持向上。

圈层决定人生，认知改变命运。持续学习，给不确定以确定。结合中国企业家实际状况，我们认为企业家学习需要三对：三对是找对老师，学对方法，选对圈子。

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找对老师

一些成功学贩卖者，披着互联网思维的外衣，以各种花哨噱头吸引着一批粉丝盲目追随或模仿，在整个教育培训行业都稍有浮躁的环境下，企业家如何用一双火眼金睛，去伪存真，找对老师，则是一场考验。

有人说学院派是把简单的理论复杂化，实战派是把复杂的问题简化，学院派是证明理论的正确性，实战派是用具体的方法、工具来解决问题，如果从理论体系来讲，学院派有其精妙之处，而实战派为解决问题而生，所以，无论什么派系，有用才是硬道理。

在海大总裁班教学过程中，不建议企业家学习抱有空杯心态，企业家既然获得成功，过去经验定有可贵之处，学习应本着修正与完善的心态去听专家授课。

企业家是做到，而专家是知道，企业家学习管理理论，用理论体系再去支撑管理实践，这是最有效的学习方式。

学校很难教出在工业界即插即用的学生，因为经验不可替代。而工业界的实践却没法替代大学教育的理论完整性，经历替代不了学历。

一个企业老板不管经历多丰富，单凭自己积累经验，很难达到一定高度。有了一定的实践经验后，再学习、借鉴别人的经历，不断总结、积累自己的经验并吸收别人的经验，更快提升自己，从而能够在短时间内融会贯通，达到别人几十年都达不到的高度。

2

选对圈子

学习需要选择正确的圈子，圈子是社会资本，你认识什么人，你和哪些人在一起交流共事决定了的视野和发展空间。

“物以类聚，人以群分”，这就是今天的现实，圈子就是力量。几乎每个人都有属于自己的一个或者多个圈子，圈子里的人或有着相同爱好、兴趣，或者为了某个特定目标而联系在一起。能不能进入圈子，成为了能不能说上话的重要门槛。

在海大总裁班：基于共同的学习经历，同学间信任加深；基于同学情感，形成合作发展基础；基于同学行业有差异，达成合作共赢。

3

学对方法

一些企业老板是在企业碰到问题时才外出听课，结果是越听越糊涂。事实上，企业老板学习一定要系统，学习不可头痛医头脚痛医脚，只为解决某一问题而学就会导致新的问题出现，因为企业的过程中很多问题是交叉存在，每一个环节不是孤立的，知其然更要知其所以然。

太多凭想象去看待问题，凭想象去管理企业，但是企业管理不是搭积木，可以想怎么搭就怎么搭，可以碰到什么板子就用什么板子；企业管理就像建教堂，首先要弄明白为什么建，用什么建，怎么建，然后再去逐步实施。

学习不是想学什么就学什么，碰到什么就去学什么，零乱的、割裂的去学，来回打圈转，这样很难有成长，系统的工商管理课程是企业家的必修课。在完成基础经典工商管理课程之后可以根据自己的企业实际情况选择前瞻性和补充性的课程继续学习。

管理者系统地学习，就是从整体上去把握一个知识体系的结构，这样就可以知道自己知道的和自己不知道的，知道如何从整体上看待问题，系统性思维最能诞生正确决策。

读海南大学EMBA课程总裁班接受的是系统的商业思维训练，训练你如何正确的思考问题，或者让你换一个角度去思考企业经营和人生。

稻盛和夫曾言，“把困难阻碍当作再发展的飞跃台，要以积极乐观的态度去突破瓶颈，化危为机。”面对新的经济形势和行业趋势，企业家应从长期主义出发，保持理性，持续学习，以应对未来的发展与不确定性。

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