祝贺！2022十大经济年度人物揭晓，4位长江校友上榜

近日，由中国经济传媒协会主办，新浪财经、第一财经联合承办的“中国梦杯·中国经济新闻人物——2022十大经济年度人物”评选在京揭晓，4位长江校友上榜。长江商学院CEO首期校友方洪波，长江商学院CEO首期校友刘汉元荣获“2022中国经济年度人物”。长江商学院企业家学者项目5期、EMB...

长江商学院刘 劲：人人都谈论的ESG，和企业战略有什么关系？

刘 劲长江商学院会计与金融学教授投资研究中心主任企业的核心目的是创造价值。企业战略的的作用是通过道路选择、轻重平衡、前后排序来实现价值最大化。那么，ESG——企业在环境、社会和治理中的责任——在国内一般统称“企业的社会责任”，和企业战略又有什么关系呢？从财务的角度上看，企业的价值...

展望2023中国经济，这两点值得关注

2011年9月至今，长江商学院每月都会固定执行一项问卷调查。调查的对象是长江商学院历年以来校友企业中具有一定规模的民营企业，询问其对企业未来短期经营状况的预期，然后搜集问卷并计算相关的指数。这个指数被称为长江商学院BCI（Business Conditions Index，中国企...

阎爱民教授：企业从承担社会责任到创造社会价值的时代之变 | CKGSB Insights

分享 | 阎爱民来源 | 长江校友官微编者按近日，长江商学院第五本公益案例集《无公益，不长江：商学院的社会价值2022》出版。自创校以来，长江商学院始终走在企业社会责任教育探索的前沿，并与企业家学员共同经历了一系列的探索、构建与创新。企业关于社会价值的理念认知近年来发生了哪些变化...

企业的时代之变：从承担社会责任到创造社会价值

近日，长江商学院第五本公益案例集《无公益，不长江：商学院的社会价值2022》出版。自创校以来，长江商学院始终走在企业社会责任教育探索的前沿，并与企业家学员共同经历了一系列的探索、构建与创新。企业关于社会价值的理念认知近年来发生了哪些变化？企业如何在发展中实现经济价值和社会价值双重...

年初定好的战略成为一纸空谈？你需要“战略校准”

眼下又到了年底，很多企业来到系统性梳理复盘全年，展望未来的时点。此时有些企业会不可避免地发现，年初定下的战略方向已被现实变化冲乱，变成了一纸空谈。战略设定的目标与实际做法甚至出现了南辕北辙的情况。如何制定行之有效的战略规划？在快速变化的环境中，“战略校准”这一步必不可少。今天分享...

长江商学院专访校友黄挺：用企业经营的思维做社会公益

“企业向善”与“社会责任”逐渐成为新经济发展阶段的命题，越来越多的企业在追求经济效益的同时，关注可持续发展。无公益，不长江。长江商学院始终关注并鼎力支持各项社会公益事业，并围绕商学教育的社会责任进行了一系列的思考、探索、实践与创新。全球大变局与新冠疫情交织背景下，企业在追求经济效...

智能商业时代，企业如何升级“数字化底座”？

智能商业时代，企业的管理工具数字化已成为基本要求。是内部研发还是外部引进？基于自身需求不同，企业也面临着不同的选择。今天的文章所描述的，正是中国第二大酒店集团华住，如何从自主开发转向引入平台，最后选择飞书作为自己的“数字化底座”。这看似是产品选择的问题，其背后却涉及整个数字化转型...

长江MBA | 2022尖子生计划启动，应届生提前锁定MBA Offer！

顶尖高手，都具有这三种思维模式 | 长江商学院E个锦囊

思维方式决定行为方式，行为方式决定结果。工作和生活皆是如此，只有确定自己的能力边界，选择最适合自己的目标和性格原则，避免错误和非理性，才能取得成功。今日为大家分享顶尖高手都在用的三种思维模式：“甜蜜圈”思维模式，“原则”思维模式和“-x”模式。希望对你的工作、生活有所助益。"甜蜜...

中产阶层消费：从高端趋向理性 | E起洞察

作者 | 老鱼儿来源 | 巨潮WAVE编者按适逢财经季，A股公司三季报纷纷出炉。消费品类公司的表现不佳，其中最出乎意料的是，高端消费类的数据同样较低：即便被誉为“免税茅”的中国中茅和“药中茅台”的片仔癀也纷纷在三季报中给出了收入利润双下降的答卷。这在从前被认为是消费领域的“避风港...

祝贺！长江案例中心四篇案例获2022拉姆·查兰管理实践奖

近日，《哈佛商业评论》创刊百年中国年会在北京成功举办，第六届“拉姆·查兰管理实践奖”同时揭晓。由长江案例中心选送的《玲珑轮胎的数字化变革突围思路》、《如何升级“数字化底座”-华住集团的思考与选择》、《元气森林的增长内核：价值观是企业核心算法》、《三次关键选择：OATLY 燕麦奶在...