新時代浙商轉型和管理升級經驗

浙江财經大學工商管理學院 2022-01-18 浏覽量: 4437 [簡/繁]

新時代浙商

轉型和管理升級經驗

浙商是中國當代四大商幫之首。千餘年來浙商風雲際會，人才輩出，在浙江乃至世界各地書寫了波瀾壯闊的商業曆史。從唐朝資本主義萌芽，到明清時期民族工商業的脊梁，浙商用敢闖敢拼的進取精神和踏實肯幹的務實作風，用商業實踐寫就了中國民族資本主義發展的篇章。曆史上，大量浙商曾在民族經濟和民族企業發展過程中留下了濃墨重彩的一筆，如明初天下首富沈萬三，清末紅頂商人胡雪岩、五金大亨葉澄衷等。自改革開放以來，大批浙商紛紛登上時代的舞台，秉持“曆經千辛萬苦、說盡千言萬語、走遍千山萬水、想盡千方百計”的“四千”精神，在改革開放中取得了舉世矚目的偉大成就，一大批知名企業家如魯冠球、馬雲、李書福、楊元慶、宗慶後、任正非等走在了中國改革開放的最前沿，成為改革開放的領袖，引領浙商企業在商業實踐中砥砺前行，取得了空前偉業。

《新時代浙商轉型和管理升級》收錄了浙江财經大學工商管理學院師生在2016-2019年浙江省大學生經濟管理案例大賽的獲獎案例。這些案例有以下共同點：一是原創浙商實戰案例。即浙江财經大學參賽學生在我院教師的專業指導下，深入企業調研，運用經濟管理理論與方法分析浙商成功與失敗經驗；二是從不同視角诠釋了浙商企業不斷進取的創新精神，記錄了浙商企業完整的發展曆程，為推廣先進适用的管理理念、方法和模式提供案例借鑒。本系列叢書是我院師生三年來對浙江省大學生經濟管理案例競賽的成績彙報，也是産教深度融合的育人成果的結晶。

本書是集體智慧的結晶。參與本書編寫工作的教師有：浙江财經大學工商管理學院董進才教授、沈淵教授、吳道友教授、黃衛華副教授、趙昶副教授、應瑛副教授、曠開源副教授、陳帥副教授、劉國珍副教授、謝敏講師、林與川博士。案例獲獎組長代表和參與整理撰寫的浙江财經大學學生有：王雨婷、郭伊華、魏子欣、徐從聖、王麗琴、黃學學、朱晨康、蔡仕钰、張伊萌、戴亞琪、任豔秋等，在此一并向他們表示感謝。

《新時代浙商轉型和管理升級經驗》

六大經驗和啟示

經驗和啟示一

堅持價值創新，

提高機會識别能力

經驗和啟示二

做好企業文化頂層

設計，凝心聚力

促進企業發展

經驗和啟示三

規劃創新模式，

提高創新能力

經驗和啟示五

注重轉型戰略規劃，構建代工自主品牌建設

經驗和啟示四

優化價值鍊管理，

提高轉型升級競争力

經驗和啟示六

探索代際傳承創新模式，推進企業持續發展

新時代浙商轉型和管理升級經驗》（董進才主編，沈淵、趙昶副主編，經濟管理出版社2021年2月出版）一書，選了11個浙商轉型和管理升級案例，并系統總結了這些企業經驗和啟示，以期為更多有需要的企業家、創業者或相關專業的學生提供參考。本書收錄的11個浙商企業轉型和管理升級案例如下：

第一篇巧婦能為無米之炊—基于拼湊理論的新創企業成長之路—以浙江博聯智能科技有限公司為例

第二篇轉型升級剩者為王-綠色能源中小企業制造服務化

第三篇黨建構造民營企業組織文化體系研究—以紅獅控股集團為例

第四篇小底盤，大制造—解讀天昱“SCS”耦合轉型模式

第五篇傳統制造業新出路：企業文化與價值鍊雙輪驅動

第六篇合法性視角下的商業模式和二次創新的共同演變：源牌科技1994-2018年縱向案例研究

第七篇基于全球價值鍊理論的代工廠轉型之路-台州勁霸OEM-ODM-OBM自主品牌建設路徑

第八篇 “家業”何以常青—代際傳承組合創業耦合模式

第九篇點滴累積，成就卓越—6S管理模式賦能金舟科技的創新之路

第十篇雛鳳清于老鳳聲：基于雙重社會資本的二代創業路徑研究

第十一篇培訓為巢雲作枝：雲計算環境下的企業培訓服務新模式研究

本案例涉及的企業涵蓋新能源行業、智能科技、能源電力、制品加工業、材料化工業、汽車制造業、軟件和信息服務業等等。各行各業的案例從不同的切入角度，以不同的管理創新組成了一個較為豐富的案例庫。從這些豐富的案例中，可以看到這些企業均是結合自身發展的特點采取戰略創新、企業文化創新、技術創新、轉型升級、營銷策略創新、服務創新等。為方便大家閱讀和參考，本書在每篇案例經驗分析的基礎上，概括總結出管理創新的六大經驗和啟示。

作者簡介：

董進才