蘭大MBA實踐教學||2024級MBA5班赴蘭石集團開展數字人力資源管理實踐教學

10月25日，蘭州大學管理學院2024級MBA5班的同學們在屠興勇教授的帶領下走進蘭州蘭石集團有限公司（簡稱“蘭石集團”）開展了以“數字人力資源管理”為主題的實踐教學活動。此次實踐教學旨在通過實地考察與交流，讓同學們深入了解數字人力資源管理的實踐與創新，實現理論與實踐的深度融合。

實踐教學伊始，蘭石集團人力資源部總經理趙棟對師生一行表示了熱烈的歡迎，然後趙總介紹了集團的發展概況和近年來在人力資源管理方面的改革舉措。師生們一起觀看了蘭石集團的企業宣傳片，了解了蘭石集團自1953年一路走來的輝煌曆程，深深被蘭石人仰望星空、腳踏實地、執着奮鬥、追求卓越的精神所感動。

座談會上，由蘭石集團人力資源部人事管理經理李雯婧詳細講解了蘭石集團以“1+7+N”為核心的改革任務體系，以及以“市場化引進、契約化管理、差異化薪酬、市場化退出”為核心的市場化人力資源管理機制。李經理特别強調了集團在選人用人制度、職位體系構成、勞動用工機制建設、人才隊伍建設等方面的創新實踐，如堅持不唯職稱、不唯學曆，為技術人員提供廣闊的晉升空間，并增設首席科學家、首席專家和藍領院士等職位，以激發人才的創新活力。随後，蘭石集團人力資源部職位管理負責人楊小勇現場展示了蘭石集團的數字人力平台，讓同學們對數字人力資源管理的操作流程和實際效果有了更加直觀的認識。數字人力平台的建立不僅提高了工作效率，還實現了人力資源的精準配置和高效管理，為企業的快速發展提供了有力支持。

在交流環節，同學們積極提問，就數字人力資源管理的應用實踐、數字化轉型中的難點痛點等問題展開了熱烈讨論。蘭石集團人力資源部培訓開發負責人王蕊對同學們的提問給予了耐心解答，并分享了蘭石集團在人力資源管理方面的寶貴經驗。

教授觀點

屠興勇教授為本次蘭州大學管理學院2024級MBA5班走進蘭石集團的實踐教學活動作出了總結。他強調，人力資源管理是企業發展的核心要素之一，未來企業都必須在數字化人力資源方向不斷創新和完善，以适應新時代的發展需求。同時，他也對同學們提出了殷切期望，希望同學們能夠将所學所得應用到實際工作中，為企業的持續發展貢獻力量。屠教授對蘭石集團的熱情接待和無私分享表達了誠摯的感謝，并期待雙方未來能在産學研合作上取得更加豐碩的成果，共同推動校企合作邁向新的高度。

學生體會

楊剛同學：通過參觀蘭石集團，我深刻感受到了數字人力資源管理在企業發展中的重要作用。王經理的分享讓我對人力資源管理的數字化轉型有了更加清晰的認識，也為我未來的職業規劃提供了新的思路。

張小衛同學：在交流過程中，我深刻體會到了蘭石集團在人力資源管理方面的創新精神和實踐成果。這次實踐活動不僅讓我學到了很多知識，還激發了我對人力資源管理的濃厚興趣。

李樂彥同學：參觀了蘭石集團後，我深受啟發。企業先進的數字人力平台和高效的管理流程讓我印象深刻。我相信，在未來的工作中，我也能夠将所學應用到實踐中，為企業的發展貢獻力量。

企業簡介

蘭石集團始建于1953年，前身是由新中國“一五”期間156個國家重點項目中的兩項——蘭州石油機械廠和蘭州煉油化工設備廠合并而成，至今已走過70餘年的輝煌曆程。蘭石集團先後自主研發制造出國内第一台石油鑽機、熱壁加氫反應器、四合一連續重整反應器、3萬噸多缸薄闆成型液壓機等高端領先産品，掌握12000米、15000米超深井海洋鑽機研制技術，擁有煉油化工、煤化工領域多項自主知識産權核心工藝包，四合一連續重整反應器市場占有率為100%，填補了國内能源裝備領域百餘項技術和産品空白，創造了上百項“中國第一”和“中國之最”，被譽為 “石化機械脊梁”、“裝備中國功勳企業”。2023年，榮獲“機械工業大型重點骨幹企業”稱号。

今天，蘭石集團已發展成為以化石能源裝備制造、鑄造鍛熱、通用機械為産業基石，以新能源、節能環保、新材料等産業的裝備制造及服務為新動力，構建集研發設計、生産制造及檢測、EPC總承包、投資運營、售後及金融服務等為一體的全産業鍊發展格局。擁有蘭州、青島、新疆哈密、嘉峪關、西安、上海、洛陽、佛山等多個研發和制造基地。蘭石集團是我國建廠時間最早、規模最大、實力最強的集煉油化工、煤化工高端壓力容器裝備、大型鍛壓裝備、闆式換熱器、核電、新能源等高端能源裝備從研發設計、制造安裝到售後技術服務為一體的整體解決方案服務商。蘭石集團将以新時期“1333”發展戰略為引領，錨定“百億蘭石”奮鬥目标，加快能源裝備制造産業的煥新升級，積極培育“核氫光儲”新能源裝備、高端金屬新材料及納米新材料等新興産業，前瞻布局未來産業，加快發展新質生産力，推進新型工業化，将蘭石集團打造為國際知名高端能源裝備企業集團。