獨家評論：在線教育颠覆傳統教育的新浪潮

　　2013年末，新東方正式啟動“更換基因計劃”，俞敏洪曾對外表示，“明年(2014)是我的閉嘴年。”俞敏洪從來都是一個敢說敢做的人。在過去30多年裡，俞敏洪多以挑戰者的姿态而聞名。為了上北京大學，俞敏洪高考考了三次;為了賺錢，作為北大教師，他在外 “私自授課”，被全校通報批評，進而辭職開辦新東方;2012年7月，美國投資機構渾水發布做空新東方報告時，新東方股價兩天跌了58%，俞敏洪在微博上 一方面表示渾水做空新東方沒有根據，同時又感歎，“中國其實應該有渾水這樣的公司，他們就像蒼蠅一樣，會找到臭了的雞蛋，這樣很多在A股上市的公司就不會亂來了。”究竟是什麼讓國内教育的龍頭老大新東方要更換基因呢?又是什麼可以讓敢說敢做的俞敏洪“閉嘴”一年呢?
 

　　答案隻有四個字：在線教育。
 

　　新東方20周年的慶典當晚，所有員工都在狂歡，隻有俞敏洪自己陷入焦慮與痛苦之中。“我知道未來20年不是那麼好走。” 他把新東方150名管理幹部拉到北京郊區，封閉整整四天，讨論未來20年要走的路，打算重建商業模式。
 

　　俞敏洪很大一部分焦慮在于互聯網巨頭們的“大動作”。在百度、阿裡和騰訊三家上線教育平台之前，在俞敏洪眼中馬雲、李彥宏等人都是互聯網行業的朋友，大家在自己的領域都已經做到了行業龍頭，彼此交流下經驗，一起開會演講，都是令人愉快的經曆。但俞敏洪也同樣表示“如今三位朋友“卻毫不猶豫地沖進了我的領域，他們很不地道也不和我商量一下，我從來不對朋友做這樣的事情，但這就是商業。隻要看到有機會就去搶，恰恰在搶的過程中新的模式出來了，在你死我活中間這個社會就進步了。所以我不反對這個東西。”
 

　　線上教育做為新興的教育模式在2012年正式在中國嶄露頭角。2012年底，世紀佳緣創始人兼CEO龔海燕宣布創建91外教網，主攻英語口語教學，當時徐小平和丁磊作為天使投資人，向91外教網注入了數百萬美元。徐小平和新東方另一位創始人王強2010年離開新東方，合夥創立“真格”天使投資基金，最成功的兩筆投資就是世紀佳緣和蘭亭集勢。除了91外教網之外，真格天使投資基金随後又投資了關注中小學教育的一起作業網、兒童應用教育平台SmartTots、第九課堂、拓詞軟件。2013年 11月，在上海的一個論壇上，徐小平說，“在線下教育領域，很難有對手能颠覆新東方，颠覆也沒多大意義。但如果教育能在在線領域獲得突破，那被颠覆的不僅 是新東方，而是整個教育行業。”徐小平甚至預言2014年就是中國在線教育的大爆發之年。
 

　　新東方的Koolearn在線教學網站在2000年正式上線，但是直到2013年下半年，新東方内部舉辦了很多場交流會，俞敏洪說，他那時的主要任務是 “如何去理解移動互聯網和教育的關系，怎樣推動移動互聯網和教育的結合。”雷軍、周鴻祎這 些互聯網2.0時代的颠覆者們成了俞敏洪的座上賓。通過與越來越的互聯網大佬們的思想碰撞，俞敏洪意識到，移動互聯和培訓教育結合起來，未來一定會産生新的教學内容和傳遞模式，但不可能完全替代現有的教育模式，做完平台後，最重要的還是有内容。因此，移動互聯戰略重點在于内容、平台和機構的系統結合。
 

　　2013年5月，俞敏洪在一次公開演講中曾表示“在線教育把内容和平台一起做，最後肯定要死。因為不可能同時做兩件事情。你沒有那麼多的錢，或者沒有那麼多的人才，而且做平台的思維和做教育的思維是兩種思維。”目前，新東方在中國大陸擁有700多個教學點，俞敏洪堅信僅憑這些教學點就足夠新東方支撐一段時間。他給新東方制訂的風險時間表是，“網絡真正偉大的平台商的出現，還要五到十年左右。”而短短幾個月後，網絡巨頭們的大舉進軍教育界使俞敏洪不得不重新考慮在線教育，進而才有了2014年的“閉嘴年”。
 

　　當在線教育的浪潮席卷中國教育界的今天，無論是傳統的教育龍頭企業、網絡巨頭、新興的教育機構都想分得各自的一杯羹。新東方能否守得住自己行業老大的位置?如今新東方在線的注冊學生已經達到1000萬人次，并以年30%的行業增長率領跑全國在線教育。在今天，我們相信新東方将以其獨有的教育資源和市場，依舊在在線教育樹立起新東方的旗幟。
 

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